Detecting...
Please whitelist dirzon to continue.
ፀዘሱ ፌጩመ ማሂዝ የከሯ በ ።ከፎ ከ። ቋሃ ከፀ ሂቦ ሀዐዩሃኋበበ በአጠቃላይ ሲታይ መሪነት የሚከተሉት ትርጉሞች አሉት መሪነት ሰዎችን የማሳመንና የተፈለገውን ሥራ እንዲያከናውኑ የማድረግ ተግባር ነው ስኬታማ መሪዎች ጥሩ ተናጋሪዎች ብቻ ሳይሆኑ ጥሩ አድማጮችም ናቸው የማድመጥ ችሎታቸውና ትዕግስታቸው ከፍተኛ ነው ፀጠፀጠከቋደ በ። ከሃ ሃ በ ።ፀ ዛሃፀ የክር ሃፀ የክ ሃህ ኮፎየ ህየከ በ ።ከበ ልከፀኗቨ ከህሃፀዩቪፀ ፐከፀ ከ የ በ።ፍበስ በ።ቸሁጻቸቼመ መመ ቋ ይህ የኢንትራፕርነራዊ አመራር መጽሐፍ በየትኞቹም የ ይይወትና የሥራ ዘርፎች ኃላፊነት ላይ ላሉ ሰዎች ።
ን ንንን ር ንን የስኬታማ መሪዎች ባህርያት ብቁ ባልሆኑ መሪዎች ላይ የሚታዩ ባህርያት ብቃት ያለው የሥራ አመራር ምልክቶች የደካማ ሥራ አመራር ምልክቶች የመሪዎች የመውደቅ ምልክቶች በአመራር ላይ የሚታዩ መሠረታዊ ችግሮች ኢንትራፕርነራዊ የመሪነት ክህሎትን ማሳደጊያ ስልቶች አሥራ አራቱ የመሪነት ትዕዛኮች ማጠቃለያ ዕሀራሀ« ተ ንቴ ቴ ከና ኀ «ቀ አ« ሽ ዋቢ መባህፍት ጉጉ ጉዩ ራሩ ነት ከዕ ቫይ ናፈ ለቀን ት ሻሽዬ ተሃን የ መቅድም ይህ መጽሐፍ የኢንትራፕርነራዊ የመሪነት ክህሎትን ፅንሰ ሣሳብና አስፈላጊነት በመጠኑ ለማስገንዘብ የተዘጋጀ ነው ፀሐፊው ጽሁፉን ለመፃፍ የተነሳሳው ከ ዓም ጀምሮ በመስኩ ስልጠና በመስጠት ካገኘው ተሞክሮ ነው በተለይም በመንግስታዊም ሆነ መንግስታዊ ባልሆኑ ተቋማት እንዲሁም በቢዝነስና በግል ተቋማት በኃላፊነት ለተመደቡና ወደፊትም ለሚመደቡ ኃላፊዎች በዕንሰ ዛሳቡ ዙሪያ እንዲወያዩበትና ክህሎታቸውን እንዲያሳድጉበት ለመነሻነት የተዘጋጀ ነጡ ኢንትራፕርነራዊ የመሪነት ክህሎት ለስኬት ለመብቃት ወሳኝነት አለው ስኬት ደግሞ ትክክለኛ ነገሮችን በማድረግ ለውጤት መብቃት ነው የኢንትራፕርነራዊ ክህሎትም ነገሮችን በትክክል ማድረግ ሳይሆን ትክክለኛ ነገሮችን በማቀድ በማደራጀትበመምራትና ቁጥጥር በማድረግ ውጤት ማስመዝገብ ነው በሀገራችን በሚሊኒየሙ የመጀመሪያ ዓመታት ኢትዮጵያን ባለፀጋ ሀገር ለማድረግ በየዘርፉና በየደረጃው ትክክለኛና ውጤታማ አመራር ሊሰጡ የሚችሉ ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች ሊናሩ ይገባል ያለኢንትራፕርነራዊ መሪዎች መልካም አስተዳደርልማትና ዲሞክራሲ ሊታለቡ አይችሉም ያለኢንትራፕርነራዊ መሪዎች ሠራተኛን ልቡን አሸንፎ ሙሉ ዛይሉን ሥራ ላይ እንዲያውል ማድረግ አስቸጋሪ ነው ያለኢንትራፕርነራዊ መሪነት አገልግሎትን ማሳደግ በጣም ያዳግታል ያለ ኢንትራፕርነራዊ አመራር ማደግ አይቻልም ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች የለውጥ መብራት ናቸው ሠርተው ያሠራሉ ሞዴል ሰዎች ናቸው በማበራታታትና በማነቃቃት ሠራትኛን የማንተሳቀስ አቅማቸው የላቀ ነው ጎበዙን ሠራተኛ ጎበዝ ነህ በማ ያበራታታሉ ያደንቃሉ የሰው የሥራ ውጤት ለራሳፐጡ አያደርተም ወይም አይጓሙም ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች የሚያሠሩ ሁኔታዎችን የመፍጠር አቅም አላቸው በቡድን አሠራር አምነት አላቸው የቡድን አንድነትና መንፈስ በመፍጠር አመች የሥራ ስሜት አንዲኖር ጠንክረው የሚሠሩ ናቸው በየትኛውም ወቅት ችግር ቢገጥማቸው እጃቸውን አይሰጡም አይሸነፉም ሃዮ ኽ ከዓላማቸውም ወደኋላ አይሉም ከውድቀታቸውና ከስህተታቸው ተምረጡ አሠራራቸውን የማሻሻል ብቃት አላቸው ሁኔታዎችን ቀድሞ የመገንዘብና ለዚህም አግባብነት ያለው ስልት የመቀየስ አቅማቸው ከፍተኛ ነው ከሁሉም በላይ ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች የተግባር ሰዎች ናቸው በመሆኑም በአመራር ላይ የሚገኙ ወይም ወደ ዘርፉ የሚገቡ የሥራ መሪዎች የኢንትራፕርነራዊ መሪነት ክህሎት ሊኖራቸው ይገባል በማያሰልስ መልኩም በክህሎቱ ዙሪያ እራሳቸውን ብቁ ማድረግ አለባቸው ለዚህም ለመነሻነት ያግዝ ዘንድ ይህን ጽሁፍ ለንባብ እነሆ አቅርቤአለሁሆ ለጽሁፌ መነሻ የሆነኝ በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር የከተማ ሥራ አመራር ኢንስቲትዩት ከ እስከ ዓም በመሪነት ክህሎት ዙሪያ ስልጠና በምሰጥበት ወቅት ከሰልጣኞች ጋር የተደረጉ ውይይቶች ናቸው ከዚህም በተጨማሪ በጉዳዩ ዙሪያ ጽሁፍ እንድፅፍበት ከቤተሰቦችና ከጓደኞች አወንታዊ ግፊትም በማግኘቴ ነው ለዚህም ሰልጣኞቼ ቤተሰቦቼንና ጓደኞችን በጣም አመሰግናለሁ ረቂቁን በማንበብና ዛሳብ በመስጠት ለረዱኝ ሰአቶ አስራኤል ካሣ የአፍሪካ ቤዛ ዩንቨርስቲ ኮሌጅ ባለቤትና ማኔጂንግ ዳይሬክተር ለዶር ወሮታው በዛብህ የጂኒየስ የስልጠና እና የምክር አገልግሎት ማዕከል ባለቤትና ለሌሎቹም ጥልቅ ምስጋናዬን አቀርባለሁ ጽሁፉ በጊዜው ተጠናቆ ለአንባቢ እንዲቀርብ ያበረታታችኝን ባለቤቴን ወሮ ፍቅርተ ደምሴን ከልብ አመሰግናለሁ እንዲሁም በኮምፒዩተር በመፃፍ ለተባበረችኝ ለወሮ ሰብለ በጋሻው ልባዊ ምስጋናዬ ይድረሳት ከሁሉም በላይ ደግሞ ለሰማይና ምድር ፈጣሪ ለአምላካችን እግዚአብሔር ምስጋና ይድረሰው መስፍን ባንታየሁ ዶር ። የተለበጡ መሪዎች በፖለቲካው በኢኮኖሚውና በማህበራዊ መስክ በተዋረድ ሊገኙ ይገባል የተለወጠ መሪ አካባቢውን ይለውጣል ዕድገትም ያመጣል በመንግስት መሥሪያ ቤቶች መንግስታዊ ባልሆኑ ተቋማትና በግል ክዛለ ኢኮኖሚውም ለጡጥ ሊያመጣ የሚችል አመራር የግድ ያስፈልጋል ራዕይ ያላቸውና የሚተገብሩ ለውጥ ለማምጣት ጽናት ያላቸው ኃላፊነትን የማይፈሩ አጋጣሚዎችን ቀድመው የሚለዩና ለዕድገት የሚያውሉ በአስተሳሰባቸውም ሆነ በተግባራዊ አንቅስቃሴያቸው ቀድመው የሚገኙ አመራር ሰጭዎችን በብዛት ማፍራት የግድ ይላል ያለጠንካራ አመራር የትም መድረስ እንደማይቻል መታወቅ አለበት በመሆኑም የዚህ ጽሁፍ ዋና ዓላማ በመንግስታዊ መሥሪያ ቤቾች መንግስታዊ ባልሆኑ ድርጅቶችና የግል የቢዝነስ ተቋማት የመሪነትን ክህሎትን ለማጎልበት የሚደረገውን ጥረት ለማገዝና ኢንትራፕርነራዊ መሪነት በየትኛውም ዛርፍ ለስኬት ለመብቃት ቁልፍ የድል መሣሪያ መሆኑን ለመጠቆም ነው ጽንሰ ሐሳብ ራደ መሪታፖ ቋዐፀያክከህ መሪነት ለአንድ መስሪያ ቤት ወይም ድርጅት እድገት ወሳኝ ሚና አለው የፅድገት ግብዓቶች መሬት ጉልበትና ገንዘብ በራሳቸው ምንም ዕድገት የሚያመጡ አይደሉም እነዚህ ተቀናዛጅተው ውጤት የሚያስገኙት ብቃት ያለው ትክክለኛ አመራር ሲያገኙ ብቻ ነው መሪነት ዕድገትን በማምጣትና በማፋጠን ረገድ ቁልፍ ሚና አለው ብቃት ያለው አመራር ዕድገትን ያመጣል ደካማ አመራር ዕድገትን ይጎትታል ጥሩ አመራር ካለ ፅድገት አለ ደካማ አመራር ካለ ዕድገት የለም ጥሩ አመራር ያላቸው ድርጅቶች በፍጥነት ያድጋሉ ደካማ አመራር ያላቸው ድርጅቶች ዕድገታቸው ይጎተታል መሪነት ፈጥኖ በማደግና ባለማደግ መካከል ልዩነት ያመ። ጸ ህ ዐር ዛሃፀ ከኋሃ ግፀይሂፎና ኃፁይፀካ ሀፎርየፀ መሪ ማለት መገገዱን የሚያውቅና ቀድሞ የሚገኝ ማለት ነው መሪ ማለት ራዕይ ያለውና ራዕዩን ቡድኖችን አሳምኖና አስተባብሮ መተግበር የሚችል ማለት ነው መሪ ማለት አንድን ነገር ከመፈጸሙ በፊት መድረሻውን ወይም ውጤቱን የሚያውቅ ማለት ነጡጦ መሪ ማለት ሌሎች ሊሠሩ የማይፈልጉትን ፈልገው እንዲሠሩ የማድረግ ችሎታ ያለው ማለት ነው መሪ ማለት የሌሉችን ስሜት የሚረዳ ሆኖ እራሱም አርአያ በመሆንና በማሳመን እቅዶች ግባቸውን እንዲመቱ ሰዎችን አሰማርቶ ውጤት የሚያመጣ ሰው ማለት ነው መሪ ችግሮችን የመፍታት ጥበብ ያለው ሰው ማለት ነው መሪ ያለውን አሠራር በየወቅቱ በአዲስ የመተካት ችሎታ ያለው ማለት ነው በሥራ አመራርና በመሪነት መካከል ያለው ልዩነት የሥራ መሪዎች መሪም መሆን አለባቸው ነገር ግን መሪዎች ሁሌም ማኔጀር መሆን አይጠበቅባቸጡም ሆኖም በሥራ አመራርና በመሪነት ሃኣሠራር ሂደት መካከል ልዩነቶች እንዳሉ መገንዘብ ይቻላል ብዙ የሥራ አመራር መጻሕፍት ሥራ አመራርን በአጭሩ ሲገልፁ እላካኤጠፎበ። ክዩፄ የሚባለበም ለዚህ ነውጡ የሥሪ መሪዎች የድርጅትን ዓላማ ለማስፈጸም ሲጓዙ መሪዎች ግን አዲስ ዓላማን ለመባጠርና አርጌቴውን አሠራር በአዲስ ለመተካት ይንቀሳቀሳሉ መሪ ሁሌም ቀጣይነት ባለው መልኩ መሻሻልን ለማምጣት ቀና እና ዲፕቨሉማሲያዊ በሆነ መንገድ አሮጌውን አስተሳሰብና አሠራር ይፈታተናል በመሆነም በሁለቱ የሥራ መስኮች መካከል ልዩነቶች እንዳሉ የሚያዳግት አይዩሂለም የመሪነት አስፈላጊነት አሁን በያዝነው ዘመን ዓለም እአየተሸከረከረች ያለችው በመሪዎች ነው መሪዎች በዓለም ላይ ታሪክ እየሠሩ ነው ጥሩ መሪ በየትኛውም መስክ ካለ ውጤት አለ ብቃት ያለው አመራር ለጋራ ወይም ለቡድን ውጤት መገኘት ቁልፍ ሚና አለው ዘለቂታዊ ልማትና ብልጽግና በጥሩ አመራር የሚመጣ ጉዳይ አንደሆነ ከታወቀ ውሎ አድሮአል መሪነት የትም ይሁን መቸ በድልና በውድቀት መካከል ያለጡን ልዩነት የሚወስን ጉዳይ እየሆነ መጥቷል በየትኛውም መስክ ከታለመለት ግብ ለመድረስ ብቁ የአመራር ስልት መከተል እንዳለብን የሚያጠያይቅ ጉዳይ አይደለም እየአንዳንዳችን በምንኖርበትም ሆነ በምንሠራበት አካባቢ ወይም በማህበራዊ ህይወታችን በቀጥታም ይሁን በተዘዋዋሪ የመሪነት ተግባር በየጊዜው የሚጠብቀን ጉዳይ ነው ለዚህም እራሳችን ማዘጋጀት ግድ ይለናል ሰዎች ስለመሪነት በእጅጉ የሚደነቁበትና የሚገረሙበት ምክንያት ራሳቸው መሪ ስለሆኑ ሳይሆን የመሪነት ጉዳይ በቀጥታም ሆነ በተዘዋዋሪ መልኩ የእያንዳንዳቸውን ቢሮ የሚያንኳኳ የአኗኗራቸውና የህይወታቸው ወሳኝ ጉዳይ በመሆኑ ነው የህይወታችንን ግብ ማሟላት ስናስብ የመልካም መሪነት ብቃት በእጅጉ አስፈላጊ እንደሆነ እንገነዘባለን ትልልቅ ግኝቶችየፈጠራ ስራዎች እና ሌሉች የእለት ከዕለት ሥራዎች በቡድንና በመልካም መሪነት አማካኝነት የተገኙ በመሆናቸው የመሪነትን አስፈላጊነት የሚያረጋግጡ ናቸው አመራር የሌለው ማንኛውም የሥራ መስክ ወይም ድርጅት ወዘተ የሰዎችና የእቃዎች ስብሰብ ብቻ ሆኖ ይቀራል በመሆኑም የማንኛውም ስራ እንቅስቃሴ ውጤት ብቃት ባለው አመራር የሚገኝ ነው ያለ ብቁ አመራር ልማትና ዕድገት የለም ያለ ጥሩ አመራር የተቀናጀ አሠራር የሚታሰብ አይደለም ያለአመራር ሰዎችን ወይም ቡድኖች ወደ አንድ አቅጣጫ በመምራት ውጤት ማምጣት አይቻልም እነዚህ ሁኔታዎች ሁሉ የአመራርን አስፈላጊነት አጉልተው የሚያሳዩን ናቸው የጥሩ አመራርን አስፈላጊነት በተለያዩ ደረጃዎች ቀጥለን እንመለከታለን በቤተሰብ ደረጃ ቤተሰብ የህብረተሰብ መሠረታዊ ማህበራዊ ተቋም ነው ቤተሰብ በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆነ ግለስቦች የሚፈጠር ግንኙነት ነው ቤተሰብ የህብረተሰብ መነሻ ነው ያለቤተሰብ ህብረተሰብ የሚታሰብ አይደለም የማህበረሰብ እሴቶች ወጎች ልማዶችና ባህሎች መነሻቸው ቤተሰብ ነው ቤተሰብ መሪና ተመሪ ያለበት ግንኙነት ነው ቤተሰብ የተደራጀ ማህበራዊ ተቋም በመሆኑ ዕድገቱና መሻሻሉ ያለ አመራር የሚታሰብ አይደለም ቤተሰብ ባለበት አመራር አለ በየትኛውም የህብረተሰብ የዕድገት ታረክ ውስጥ ቤተሰብ ያለቤተሰብ መሪ የኖረበት ጊዜ የለም መሪዎቹ አባውራ ወይም እማውራ ሊሆኑ ይችላሉ እነሱም በቤተሰቡ ጉዳይ ዙሪያ አመራር የሚሰጡ ናቸውወ በቤተሰብ ደረጃ መሪነት የራሱ የሆነ ቁልፍ ሚና አለው አንድ ቤተሰብ የቤተሰቡ መሪ ውጤት ነው ጥሩ አመራር ያለው ቤተሰብ የፍቅር ቤተሰብ ነው የስኬት ቤተሰብ ነው የቤተሰቡ ነሮ በዕቅድ እንዲመራ ያደርጋል የቤተሰቡ አባላት ሥርዓት ይዘው እንዲያድዙ ያደርጋል ኃላፊነትን ሊሸከም የሚችል ቤተሰብ ይቀርፃል ያፈራል መሪው የአስተማሪነት ሚና ስለሚጫወት ቤተሰቡ ሞዴል ይኖረዋል ጥሩ የቤተሰብ አመራር ካለ መበተን የለም ቂመኝነት የለም ትምህርት መጥላት የለም ሥራ መውደድ አለ አገር መውደድ አለ ጊዜን በቁም ነገር ጉዳይ ማሳለና አሰ የትውልድ ቀጣይነት አለ መተሳሰብ አለ መረዳዳት አለ ጥሩ የቤተሰብ »ኮዞ ዎዎችችችችችችችችችችችችች ጋአ ከ ድሊ መሪ የቤተሰቡ መሠረት ድንጋይ ነው ጥሩ መሪ ያለበት ቤተሰብ የስኬት ቤተሰብ መሆኑነ አይቀሬ ነጡ በሌላ መልኩ ጥሩ አመራር የሌለው ቤተሰብ ተጣይነቱ አጠያያቂ ነው የቤተሰቡ አኗኗር በግብታዊነት የተመሠረተ ነው ዕቅድ የሚባል የለም መተሳለብ የለም መፈላለግ የለም ሁሉም በየፊናው ነሮውን ይኖራል ከዚህ የተነሳ የመንፈስና የዓላማ አንድነት በቤተሰቡ ውስጥ የለም የመበተን ዕድሉ እጅግ ከፍተኛ ነው የጋራ ደስታ በጣም ይርቀዋል ቤተሰቡ ሞዴል ስለሌለው ለአጓጉል ልማዶችና ሱሶች የተጋለጠ ነው ቤተሰቡ ከቤተሰቡ መሪ የሚማረው በጎ ነገር የለም ኃላፊነት ሊሸከም የሚችል ትውልድ አያፈራም ግዴለሽ ቤተሰብ ይሆናል ለልማትና ለዕድገት ሊፍጨረጨር የሚችል ዜጋ አያፈራም ራዕይ ያለው ትውልድ መቅረፅም አይችልም ይህ በሌላ መልኩ አገርንና ህብረተሰብንም ይጎዳል በአጠቃላይ ጥሩ የቤተሰብ መሪ በቤተሰብ ውስጥ ካለ ጥሩ ዜጋ አለ ለሀገር ለወገን የሚያስብ ዜጋ ይፈጥራል የተማረ ትውልድ ይተካል ጥሩ መሪ በቤተሰብ ደረጃ ከሌለ ቤተሰቡ ቀጣይነቱን ያጣል ለሀገር ለወገን አስተዋጽኦ ሊያደረጉ የሚችሉ ዜጎችን ማበርከት አይችልም ስለሆነም በቤተሰብ ደረጃ ጥሩ መሪነት አስፈለጊነት አጠያያቂ አይደለም ጥሩ መሪ ካለ ጥሩ ቤተሰብ ኣለ ቤተሰብ ጥሩ መሪ ካጣ ቤተሰቡ ቤተሰብነቱን ያጣል የተበተነም ይሆናል ስብስብም አይኖረውም በመሆኑም መሪነት በቤተሰብ ደረጃም ወሳኝ ሚና አለውጦ ፈ በንግድ ሥራ መስክ ብቃት ያለው አመራር ለንግድ ስኬታማነት ወሳኝ ሚና አለው ያለ ጠንካራና ብቃት ያለው አመራር የንግድ ራፅይን ዕውን ማድረግ አይቻልም ጠንካራ አመራር ካለ በንግድ ዘርና ትርፍ አለ የምርት ዕድገት አለ የአገልግሎት ፅድገት አለ ጥሩ አመራር ካለ ትንጂ ገንዘብ ትልት ትርፍ ታመጣለች ጥሩ አመራር ካለ ደንበኛን ማርካት አለ ደንበኛን ማቆየትና ማብዛት አለ ለዚህ አንድ የህንድ ነጋደ ያሉትን መጥቀስ ይበቃል ህሃፀ ቋመ በዐ ዐበፅ ሀ ፀ ዐሀያ ርሀየዐፀያ ፀሀ ህሃፀ በገጸፀ ያከፀጠ ፀ ሮ ይህ ጥቅስ የሚያሳየው ንግድን ስኬታማ ለማድረግ በንግዱ ዘርፍ ሥራ ላይ መሠማራት ብቻ ላይሆን ደንበኞችንም የማርካት የማበራከትና የማቆየት ጥበብንም ይጠይቃል ይህን ለማድረግ ደግሞ ብቃት ያለው የአመራር ችሎታ የሚጠይቅ ነጡ የሰዎችን ባህርይ የመረዳት ችሉታ ያስፈልጋል ጠንካራ አመራር ያላቸው የንግድ ድርጅቶች ያድጋሉ በሌላ መልኩ ደካማ አመራር ያላቸው ድርጅቶች ይከሥራሉ ይህ ሀቅ ነው አይቀሬም ነው በአጠቃላይ የንግድ ድርጅቶች ባለቤቶች በህብረተሰቡ የሚፈለጉ ምርቶችንና አገልግሎቶችን በሚፈለቱበት ጥራት ዋጋ ቦታና ጊዜ በማቅረብ የደንበኞቻቸውን ፍላጎት አርክተው ለድካማቸውና ጥረታቸው ትርፍ ማግኘት አለባቸው ትርፍ ማግኘት የሚቻለው ግን ለደንበኞች የሚየቀርቧቸውን ምርቶችና አገልግሎቶች ለማዘጋጀት የሚያደኗርጉት ወጭ ምርቶችንና አገልግሎቶቹን ለመሸጥ ከሚችሉበት ዋጋ አንሶ ሲገኝ ብቻ ነው በመሆኑም በአነስ ወጭ ከፍተኛ የሥራ ውጤት ማስገኘት መሠረታዊ የንግድ ሥራ ዓለማቸው ነው ምርታቸውን ፈጣን በሆነ ጊዜ ጥራት ባለው መልኩና ወጭ ቆጣቢ በሆነ ስልት ማከናወን አለባቸው ይሁን እንጂ እነዚህን ተግባራት በቅልጥፍና በጥራትና በአነሰ ወጭ የማከናውን ዓላማ ሁሉም ድርጅቶች በብቃት የሚሳካላቸው አይደለም ድርጀቶች እኩል ካፒታል ወይም በጀት ሥራ ላይ አውለው የሚያስገኙት የሥራ ውጤት ግን ብዙ የተለያየ ነው ለምሳሌ የንግድ ድርጅቶችን ብንወስድ በአንድ ዓይነት ሥራ በተመሣሣይ ካፒታልና በአንድ አካባቢ እየሠሩ ነገር ግን በሥራ ጥራታቸውና በሥራ ቅልጥፍናቸው ደንበኞችን በብዛት በማግኘት የደንበኞች ፍላጎቶች በማርካትና በዚህ ሂደትም ለራሳቸው ትርፍ በማስገኘት ብዙ ይለያያሉ አንዳንዶቹ በየጊዜው እያደጉ ሲሄዱ የአንዳንዶቹ ዕድገት ያዘግማል የባሰባቸው ደግሞ ሥራቸውን ከ ማቆም ደረጃ ላይ ይደርሳሉ በድርጅቶች መካከል ላሉ የዚህ ዓይነት ልዩነቶች አንዳንድ ጊዜ ለየት ያሉና ከአቅም በላይ የሆኑ ችግሮችና ምክንያቶች ቢኖሩም ዋናና በተደጋጋሚ እየተስወተዋለ ያለው ምክንያት ግን የድርጅቶቹ በአመራር ችሎታ መበላለጥ ነው ገንዘብና የምርት መሣሪያ በብቃት ቢቀርብም የአመራር ድክመት ካለ ሥራ ላይ የዋለው ከፍተኛ ገንዘብ በየጊዜው ብክነት እየደረሰበት ከማደግ ይልቅ እየመነመነ ይሄዳል ነገር ግን ጥሩ አመራር ካለ ከትንሽ ገንዘብ ተነስቶ የትልቅ ካፒታል ባለቤት የመሆን ደረጃ ላይ ሲደርስ ይቻሳል ኒሠጋቅፍ ወላኙ ጉዳይ የካፒታል መብዛት ሳይሆን ባለው ገንዘብ ተግባራትን በጥራትና በቅልጥፍና እና ምርታማ በሆነ መንገድ ማከናውን መቻል ነው ይህ ደግሞ የአመራር ችሉታን ይጠይቃል በመሆኑም ዛ ፊ በኢንዱስትሪ በበለፀተጉ አገሮች ውስጥ ውደድር አንገት ለአንገት በመተናነቅ ። ደረጃ ላይ በተደረሰበት ወቅት ዋና ማሸነፊይ መሣሪያ ሆና የተገኘጡ በአመራር ችሎታ በለጦ መገኘት ነው ይህም በመሆነ በኢንዱስትሪ የበለሀጉ አገር ድርጅቶች ከማናቸውም የድርጀት ጉዳዮች በበለጠ ትኩረት እየሰጡት ያለ ጉዳይ የአመራር ችሎታቸውን በማያቋርጥ ሁኔታ እያሻሻሉ በመፄኗ ተጠዳዳሪዎቻቸውን በልጦ መገኘት ነው እዚህ ግንዛቤ ላይ የደረሱት ጡድድሩን መቋቋም አቅቷቸው ሥራቸውን እንዲያቆሙ ለተገደዱ በርካታ ድርጆቶች በአብዛኛው ምክንያት ሆኖ የተገኘው የአመራር ድክመቶቻቸጡ እንደሆነ በጥናት በመረጋገጡ ነው ታዳጊ አገሮች ድርጅቶች በሥራ ጥራት በሥራ ቅልጥፍና እና ምርታማ አሠራር በኢንዱስትሪ ከበለፀጉት አገሮች ድርጅቶች በጣም ዝቅተኛ ደረጃ ላይ እንደሚገኙ ለማንም ግልፅ ነው የታዳጊ አገሮች ድርጅቶች ሌሎች በርካታ ኋላቀር ጉግሮች ቢኖርባቸውም ለብዙዎቹ ችግሮቻቸው ዋና ምክንያት ሆኖ ለው የአፖራር ችሎታቸው በዝቅተኛ ደረጃ መገኘቱ እንዳሆነ ብዙ ተመራማሪዎች የሚገልፁት ጉዳይ ነው በመሆኑም ብቃት ያለው አመራር በንግድ ድርጅቶች ውስጥ የግድ ያስፈልጋል ብቃት ያለው አመራር ጥሩ የንግድ እድሎችን ከሌሎች አስቀድሞ የማየት ችሎታን ያስታጥቃል ችገሮችን የመቋቋም ወይም ሌላ አማራጭ መንገድ የመፈለግ ዘዴን ያሳውቃል ችግሮች ሲያጋጥሙ ከአቅሜ በላይ ናቸው የሚል አመለካከትን ያስወግዳል ብቃት ያለው አመራር በዳበረበት ድርጅት ውስጥ ያሉ ሠራተኞች በከፍተኛ መግባባት የሥራ ፍቅርና ታታሪነት ስለሚሠሩ ምርታማ አሠራር ይሰፍናል ብክነቶች ይቀንሳሉ ከኖሩም ይወገዳሉ ሥራዎች በጥራትና በወቅቱ ይከናወናሉ ውጣ ውረዶች ይቀንሳሉ ስለሆነም ብቃት ያለው አመራር ምርታማነትን ለማሳደግና ትርፋማነትን ለማምጣት አማራጭ የሌለው ተግባር ነው ው ገይ በመንግስት መስሪያ ቤቶች ደረጃ የመንግስት መስሪያ ቤቶች መንግስት ፖሊሲዎችንሕጎችንደንቦችንና መመሪያዎቹን የሚያስፈፅምባቸው ተቋማት ናቸው መንግስት የሀገር መከላከልን ደህንነትን ልማትንና የህዝብ አስተዳደር ሥራዎቹን በተቋማቱ ያከናውናል ያስፈፅማል መልካም አስተዳዩር ልማትና ዲሞክራሲ ያለመንግስት ተቋማት የሚከናወኑ አይደሉም ስለዚህ እነዚህ ተቋማት አግባብነት ባለው መልኩ መንቀሳቀስ አለባቸው ሆኖም የመንግስት ተቋማት በራሳቸው ለውጥ የሚያጦጠ አይደሉም ጥሩ ዕቅድ አደረጃጀትና በጀት ቢኖራቸው እንኳ ውጤት አያመጡም ተቋማቱ ውጤታማ እንዲሆነ ብቃት ያለው አመራር የግድ ያስፈልጋል ብቃት ያለው አመራር መስሪያ ቤትን ባለራዕይ ያደርጋል በራፅይ ዙሪያ ሠራተኛውን ያሰባስባል ያሳምናል ለተግባራዊነቱም ያንቀሳቅሳል ቡድናዊ አሠራሮችን በማስፈን ውጤቱን ያሳድጋል ሠራተኛውን በውሳኔ አሰጣጥና አተገባበር ላይ ሙሉ ተሳትፎ እንዲኖረው በማድረግ በሠራተኛው ውስጥ የእኔነትን ስሜት ይፈጥራል ያበረታታል ያነቃቃል ኃይላቸውንም አሟጠው እንዲሠሩ ሁኔታዎችን ያመቻቻል ይፈጥራል መስሪያ ቤቶች ተልፅኳቸውን ያለመሸራረፍ እንዲተገብሩ በሠራተኛው መካከል አንድነትን የሚፈጥሩ ችግሮችን አስቀድመው የሚለዩና መፍትሔ የሚፈልጉ መሪዎች ለመንግስት መስሪያ ቤቶች ስኬታማነት ወሳኝነት አላቸው ጠንካራ አመራር ካለ ትንጂ በጀት ትልቅ ውጤት ታስገኛለችበውስን የሰው ኃይል ከፍተኛ ውጤት ማምጣት ያስችላል መስሪያ ቤቶቹም ተጣይነት እንዲኖራቸው ያደርጋል የመንግስት ፖሊሲን በማስፈፀምና የሀገር ልማትን በማፋጠን ረገድ የጎላ ሚና አለው ጠንካራ አመራር በተቋማቱ ውስጥ ከሌለ ተልዕኮን ሙሉ በሙሉ ሳይሸራረፍ ማስፈፀም አይቻልም የህዝብን ኅያቄ ማስተናገድ ያዳግታል ህብረተሰቡ በመንግስት ላይ ያለውን አመኔታም ያመነምናል ህዝቡም መንግስትን ያማርራል በልማት ረገድ ያለውን ተሳትፎ ይቀንሳል በሀገሩ ጉዳይ ላይ ገለልተኛ የሆነ ስሜትንም ይፈጥራል መንግስትንም ይጠላል አገልግሎቱን ይቀንሳል ሙስናንም ያስፋፋል ስለሆነም በመንግስት ተቋማት ውስጥ የጠንካራ አመራር አስፈላጊነት የሚያጠያይቅ አይደለም ጠንካራ አመራር ካለ ተቋማቱ ያድጋሉየሚጠበቅባቸውን ውጤት ማምጣት ይችላሉ በመንግስትና በህዝብ መካከል መልካም ግንኙነት እንዲኖር ወሳኝ ድርሻ አላቸው ፖሊሲዎች አዋጆች ደንቦችመመሪያዎችና ዕቅዶች ያለመሸራረፍ ይተረጎማሉ መልካም አስተዳደር ልማትና ዲሞክራሲ እውን ይሆናሉ ስለዚህ በመንግስት መስሪያ ቤቶች ደረጃ ብቃት ያለው አመራር አስፈላጊነቱ አጠያያቂ አይደለም የመሪነት ታሪካዊ የዕድገት ደረጃዎች የሰው ልጅ አኗኗር ማህበራዊ ነው ሕይወቱ የተመሠረተው እርስ በርሱ በሚያደርገው መስተጋብራዊ ትስስርና አኗኗር ነው አኗኗሩም ቡድናዊ ነው ዕለታዊ ኑሮውን ለማከናወን በሚያደርገው እንቅስቃሴ ከመካከሉ አመራር የሚሰጡትና የሚያስተባብሩት በተለያየ መልኩ የሠፈር ወይም የቡድን መሪዎቸ እንደነበሩት የታሪክ መረጃዎች ይጠቁማሉ ምክንያቱም ስርዓት ያለው ማህበራዊ እንቅስቃሴ ከአመራር ውጭ የሚታሰብ ጉዳይ አይደለምና ሆኖም መሪነት በዘመናዊ መልኩ በታሪክ ጎልቶ የወጣው የሰው ልጅ ወደ ኢንዱስትሪ አብዮት ከተሸጋገረበት ጊዜ ጀምሮ እንደሆነ የተለያዩ ጥናቶች ይጠቁማሉ ነገር ግን የመጀመሪያው ስለመሪነት የነበረው አስተሳሰብ ሰዎችን በማስገደድ ሥራዎችን ማሠራት ይቻላል የሚል ነበር ሰዎች ሥራቸውን እንዲሠሩ ማስፈራራት መቅጣትና ከሥራ ማባረር እንደ አመራር ዘይቤ በመጠቀም ምርትን ማሳደግ እንደሚቻል ተገምቶ ነበር የዚህ ዓይነት አስተሳሰብ በአሁኑ ዘመን ሙሉ ለሙሉ ተወግዲል ማለት አይቻልም አልፎ አልፎ በአንዳንድ ተቋማት እየተተገበረ እንደሚገኝ እሙን ነው ሆኖም የዚህ ዓይነት ሠራተኛን የመምራትና የማሰራት ዘዴ ሰዎችን መንዳት እንጅ መምራት እንዳልሆነ ከታወቀ ውሎ አድሯል በመሆኑም ጠቃሚነቱ ጎልቶ የሚታይ አይደለም መዘወጠቸቹ በፅ ሁለተኛው ስለመሪነት የነበረው የዕድገት ደረጀ ሰዎች እንደማምረቻ መሣሪያ የታዩበትና የተቆጠሩበት ጊዜ ነው በዚህ ወቅት ሰዎች ልክ እንደማምረቻ መሣሪያ ይታዩ ስለነበር ሁኔታዎች ከተመቻቹ ማለትም ተገቢውን የሥራ መጠን ዕረፍትና ገንዘብ እስከተሰጣቸው ድረስ የሚፈለገውን ያህል ያመርታሉ ተብሎ ይታመን ነበር ስለሆነም ሰዎችን የሚያነቃቃቸው ገንዘብ ዕረፍትና የመሳሰሉት ነገሮች ናቸው ተብሎ ሲሠራበት እንደነበር ጥናቶች ያስረዳሉ ሆኖም ግን ይህ ዓይነት የአመራር ዘይቤ የታሰበውን ያህል ውጤት ባለማስገኘቱ ሌላ ዓይነት አስተሳሰብ እንዲተካው ተደርጓል ሶስተኛው የመሪነት እድገት ደረጃ የስነ ልቦናዊ ማነቃቂያ ደረጃ ተብሎ የሚጠቀሰው ነው በስነልቦናዊ አስተሳሰብ ሰዎች ሥራቸውን በሚገባ እንዲሠሩ የሚያነቃቃቸው ገንዘብና አንዳንድ ሁኔታዎች ብቻ ሳይሆኑ ሌሎች ነገሮችም በዋናነት እንዳሉ እምነት የተደረገበት ደረጃ ነው በእርግጥ ገንዘብ ለሥራ ከሚያነቃቁት ነገሮች አንዱ እንደሆነ የሚታወቅ ቢሆንም አሁን በደረስንበት ዘመን ግን ሰዎችን ለስራ የሚያነቃቃቸው ከገንዘብ ሌላ የቡድን ስሜት መኖር በእቅድ አወጣጥና አወሳሰን ላይ ማሳተፍ ጭምር ሲኖር እንደሆነ እና ከዚህም በተጨማሪ በመግባባት ላይ ባተኮረ መልኩ የባለቤትነት ስሜት ሲሰማቸው ሲሆን ብቻ እንደሆነ ግንዛቤ የተጨበጠበትና በስራም ላይ ያለ ነው በአጠቃላይ ከላይ ከተጠቀሱት የአስተሳሰብ የደረጃ ዕድገቶች ውስጥ የስነልቦናዊ ማነቃቂያ ደረጃ ሰዎች ያላቸውን እምቅ ዛይል በሥራ ላይ እንዲያውሉና ውጤት እንዲያስመዘግቡ የተመቻቸ ሁኔታ መፍጠሩን ጥናቶች አመልክተዋል ስለሆነም መሪዎች ከማንም በላይ ሰዎች ላይ ትኩረት እንዲያደርጉና ሰዎችን ለመለወጥና ለማሳመን ችሎታቸውን ማዳበርና የመጠቀም ብቃታቸውን ማዳበር እንደሚኖርባቸው በአያሌ ጥናቶች ታምናበታል የመሪነት ዘይቤዎች የመሪነት ዘይቤ በረጅም ጊዜ የሚዳብርና በብዙ ሰዎች አመለካከት የአመራር ለሰጭው ባህርይ ነው ተብሎ የሚታመንበት ነው በመሆኑም ስለመሪነት ዘይቤዎች ለማወቅ ከረጅም ጊዜ ጀምሮ ጥረት ሲደረግ የቆየ ቢሆንም በውል መመ ሚታወቀው ጥናት የተጀመረው ግን እንደአውሮፓውያን አቆጣጠር ከ ጾምሮ እንደሆነ ብዙ ጹህፎች ይገልፃሉ ከዚህ ጊዜ ጀምሮ አንዳንድ ታላላቅ መሪዎች ከሌሎች ሰዎች በምን ቢለዩ ነው ጎበዝ መሪዎች ለመሆን የቻሉት ከሚል ጥያቂ በመነሳት የተለያዩ ጥናቶች ተካሂደዋል በአጠቃላይ የመሪነትን ዘይቤ በተመለከተ የተለያዩ ጥናቶች የተጠኑ ቢሆንም የጥናቶቹን ዓይነትና ይዘት በአጭሩ ከዚህ እንደሚከተለው ለማቅረብ ተሞክሯል የተፈጥሮ ባህሪ አቀራረብ ርቪ ልፀፀየኮ የተፈጥሮ ባህርይ አቀራረብ ጎበዝ መሪዎች ከሌሎች ሰዎች ምን የተሰየ የተፈጥሮ ባህርያት ሀጠ ቢኖራቸው ነው ጎበዝ መሪ ሊሆኑ የቻሉት በሚለው አቅጣጫ ዙሪያ የተካሄደ ጥናት ነው በዚህ አስተሳሰብ ማንኛውም ሰው መሪ ሊሆን አይችልም የሚል ነው መሪዎች ከተመሪዎች ወይም ከሌሎች ሰዎች የተለየ ተፈጥሮአዊ ባህሪ አላቸው የሚል ነው በዚህ አስተሳሰብ መሠረት ጎበዝ መሪዎች በአብዛኛው ነገሮችን በቶሎ የመረዳት ችሎታ በፀበርዑ እንዳላቸውበራሳቸው የሚተማመኑነ ድፍረት ላቸውታታሪ የሆኑ እራሳቸውን መግለጽ የሚወዱፀአሆሄባ እና ሌሎች ሀርካታ ባህርያት አንዳላቸው ለማስገንዘብ ተጥራሯል ይሁን እንጂ ከላይ የተጠቀሱት ተፈጥሮአዊ ባህርያት ያላቸው በርካታ ሰዎች የሚገኙ ቢሆኑም ጎበዝ መሪ ሆነው ግን አልተገኙም በሌላ መልኩ እነዚህ የተፈጥሮ ባህርያት የሌላቸው ሰዎች ጎበዝ መሪ ሆነው የተገኙበት ሁኔታም እንዳለ ጥናቶች ያስረዳሉ በመሆኑም ተፈጥሮአዊ ባህሪ ጎበዝ መሪ ሆኖ ለመገኘት በራሱ በቂ ሆኖ አልተገኘም በዚህም የተነሳ ተቀባይነትም አሳሃኘም የጠባይ አቀራረብ ከህህ ልክፀየጸከ ጠባይ አቀራረብ የተፈጥሮ ባህሪ ጎበዝ መሪ ለመሆን ያለው አስተዋጽኦ ኢምንት ነው የሚል ነውጡ ጎበዝ መሪ ላይ የሚታዩት ባህሪዎች የሌላቸው ሰሥች ጎበዝ መሪ ሆነው የተገኙበት ሁኔታዎች እንዳሉ የጠባይ አቀራረብ ያምናል በመሆኑም ጎበዝ መሪ ለመሆን ተፈጥሮአዊ ባህርያት ሕ ብፓቸውን ወሳኝ እንዳልሆነ ስለታወቀ ጎበዝ መሪዎች ሌሎች ሰዎች ዳዘገከቻ የማያደርጉትን እነሱ ምን ቢያደርጉ ነው ጎበዝ መሪ ሊሆነ የቻሉት የሚለው አስተሳሰብ ትኩረት እያገኘ መጣ በዚህም መሠረት የጥሩ መሪዎች የተፈጥሮ ባህርያት በማጥናት ምን እንደነበሩ ለማወቅ ከመሞከር ይልቅ ጥሩ መሪዎች ምን እንደሚሰሩ ማጥናት ይሻላል የሚል አስተሳሰብ ስር እየሰደደ መጣ በመሆነም መሪዎች በመሪነት ተግባራቸው የሚያሳዩትን ጠባይ ለረጅም ጊዜ ዘማጥናት ለሠራተኛውና ለስራው ያላቸው ትኩረት መጤን ጀመረ ይህም የጠባይ አቀራረብ ከነህ ልፀፀየርከ ተብሉ ተጠራ በዚህ አቀራረብ መሠረት የመሪዎችን ጠባይ በማጥናትና የሚጎድላቸውን ባህርያት እንዲያጠኑ በማድረግ መሪዎችን ማሰልጠን ይቻላል የሚል እምነት ነበር በዚህም ምክንያት መሪዎች በድርጅት ውስጥ የሚያከናውኑትን ሥራ ማጥናት ተጀመረ በጥናቱም መሠረት የሥራ መሪዎች ሁለት ዓበይት ሥራዎች እንደሚሠሩ ተደረሰበት እነዚህም ከሚከናወነው ተግባር የተዛመዱና ከማህበራዊ ተግባሮች ጋር ተዛመዱ ተብለው ተለዩ ዝርዝር ይዘታቸውም ከዚህ እንደሚከተለው ቀርቧል ተግባር ተኮር የዕርህፀ የአመራር ዘይቤ ተግባር ተኮር የአመራር ዘይቤ የሚከተሉ መሪዎች ሰራተኞችን በቅርብ በመምራትና በመቆጣጠር ሥራዎች በከፍተኛ ቅልጥፍና አና በዕቅድ በተቀመጠው መሠረት ዝንፍ ሳይሉ እንዲከናወኑ ያሚያደርጉ ናቸውፖሊሲዎች ህጎች መመሪያዎችና የአሠራር ስርዓቶች በትክክል እንዲተገበሩ ከፍተኛ ቁጥጥርና ክትትል የሚደረግበት ዘይቤ ነው የዚህ ዓይነት የአመራር ዘይቤ አምባገነናዊ ልህ። በሳጥን ውስጥ የተመለከተው የአመራር ዘይቤ ለሰዎችም ሆነ ለሥራ የሚሰጠው ትኩረት በዝቅተኛ ደረጃ ላይ ነው እነ ብሌክ ለዚህ የአመራር ዘይቤ የሰጡት ስያሜ የተመናመነ ወይም የተዳከመ አመራር ጠፀዐህበከ ከፎ የሚል ነው ይህን ዓይነት የአመራር ዘይቤ የሚከተሉ የሥራ መሪዎች እኔ ምን ችግር ውስጥ አስገባኝ ነገሮች እንደነበሩ ይቀጥሉ እኔ አዲስ ነገር ለማምጣት ስሞክር ችግር ውስጥ እገባለሁ የሚል አስተሳሰብ ያላቸው ናቸው እነ ብሌክ እንደዚህ ያሉ ሰዎች በትክክለኛው የመሪነት ግንዛቤ ሊጠሩ ወይም መሪ ተብለው ሊቆጠሩ እንደማይችሉ ነው የገለፁት በሳጥን ቁ የተመለከተውን የአመራር ዘይቤ የሚከተሉ ሥራ መሪዎች ለምርት ተግባራት በጣም ዝቅተኛ ትኩረት የሚሰጡና ለሠራተኛች ደህንነትና ከሠራተኛች ጋር መግባባትን ከፍተኛ ትኩረት የሚሰጡ ናቸው ይህን አመራር ዘይቤ እነ ብሌክ ከንትሪ ክለብ ርህበቫሃ ህከ ፀየከህ ብለው ሰይመጡታል ይህም እንደወዳጅነት ማህበር ዓይነት ነው ይህ የአመራር ዘይቤ በሠራተኞች መወደድን የሚያስገኝና ከሥራ መቅረትን የሚያስወግድ ቢሆንም ሥራ መሪዎቹ ኃለፊነት ወስደው ውሳኔ የማያደርጉ ስለሆነ የድርጅት ተግባራትን ሊጎዱ እንደሚችሉ ነው የተገለፀው በሳጥን ቁጥር የተመለከተውን የአመራር ዘይቤ የሚከተሉ ሥራ መሪዎች ለሥራ ከፍተኛ ትኩረት ነገር ግን ለሠራተኛ ደህንነትና ከሠራተኛ ጋር መግባባት ላይም በጣም ዝቅተኛ አመለካከት ያላቸው ናቸው የዚህ ዓይነት መሪዎች የድርጅት ጉዳዮችን በሙሉ ማንንም ሳያማክሩ የሚወስኑና የዚህ ዓይነት ውሳኔ አሰጣጥም ለድርጅት ሥራ ጠቃሚ ነው ብለው የሚያምኑ ናቸው የዚህ ዓይነት ሥራ መሪዎች በአብዛኛው ለድርጅት ሥራ በጣም የሚቆረቁሩ ታታሪና እምነት ሊጣልባቸው የሚችሉ ናቸው ይሁን እንጂ የማናቸውንም ነገር አፈፃፀም በራሳቸው ደረጃ ብቻ የሚመሰከቱ ስለሆነ ከሠራተኞች የተገለሉ ናቸው በዚህም ሠራተኞቹ ለድርጅቱ ያላቸው ተቆርቋሪነት እያቆለቆለ ይሄዳል ሥራ መልቀቅና ከሥራ መቅረትም ይበራከታል ይህን የአመራር ዘይቤ እነ ብሌክ ሥልጣን መታዘዝ ልህክዐበከ ሀልበርፀ ጪዐሀክ ወይም ሥራ ተኮር ብለው ሰይመውታል በሳጥን ቁጥር ጺጻ የተመለከተውን የአመራር ዘይቤ የሚከተሉ ሥራ መሪዎች ለስዎችም ሆነ ለሥራ የተመጣጠነ ትኩረት የሚሰጡ ናቸው እምነታቸውም የድርጅትና የሠራተኞችን ፍላጎት ያካካሰ የአመራር ዘይቤ ሠራተኞች ለድርጀት ተግባራት ጥሩ አድርጎ መከናወን ያላቸውን ፍላጎት ያሳድጋል በውሳኔ አሰጣጥ ላይ ተሳትፎ እንዲኖራቸው ማድረግም የውሳኔዎችን ተቀባይነት ያጎለብተዋል የሚል ነው የዚህ ዓይነት ሥራ መሪዎች የድርጀት ተግባራት በተረጋጋ መንገድ እንዲካሄድና ነባር የአሠራር ልምዶች እንዲጠበቁ የሚያደርጉ ናቸው በዚህ ረገድም እምነት ሊጣልባቸው የሚችሉ ሥራ መሪዎች ቢሆኑም በሌላ በኩል ግን ለውጥ ማድረግና ማምጣት ላይ ቁጥብ እንደሆኑና በድርጅት ውስጥ ያሉ አስቸጋሪ ጉዳዮችን ማስወገድና የተጠናከሩ ውድድሮችንም መቋቋም የሚያስችል አመራር ሊሰጡ የማይችሉ እንደሆነ ነው የተገለፀውይህንን የአመራር ዘይቤ እነ ብሌክ ዐበለከከ የበበ ርፓ እ ዘክ የ ሀከ ብለውታል ይህም የድርጅት ሰው ወይም መሀልመንገድ ያለ የአመራር ዘይቤ እንደማለት ነው በሳጥን ቁጥር ውስጥ የተመለከተውን የአመራር ዘይቤ የሚከተሉ ሥራ መሪዎች ለምርትም ሆነ ለሰው ደህንነት ከፍተኛ ትኩረት የሚሰጡ ናቸው እነዚህ ሥራ መሪዎች ለሰዎችም ሆነ ለተግባራት የሚሰጧቸው ትኩረቶች የሚለያዩ አይደሉም ሁለቱም በከፍተኛ ደረጃ ትኩረት የሚያስፈልጋቸው ናቸው ብለው የሚያምኑ ናቸው ጥሩ የሥራ ውጤት የሚገኘው ሠራተኞችን በዕቅድ አዘገጃጀት በማሳተፍና የእነሱንም ፍላጎቶች የሚያሟሉ የአመራር ፖሊሲዎችን ተግባራዊ በማድረግ ነው የሚሉ ናቸው ይህን የአመራር ዘይቤ እነ ብሌክ የቡድን አመራር ጠ ከ ብለው ሰይመውታል ይህ የአመራር ዘይቤ ለብዙ ድርጅቶች የሚመረጥ የሠራተኞችን የሥራ ፍላጎት ከፍ የሚያደርግና ለድርጅትም ጥሩ የሥራ ውጤትና ዕድገት አስተማማኝ መንገድ እንደሆነ ነው የሚታወቀው ይሁን እንጂ እነብሌክ በመጨረሻ ላይ የሰጡት ፃሳብ ከሁሉም የበለጠ አንድ የአመራር ዘይቤ ብቻ ነው ብሎ መናገር እንደማይቻል ነው ይህን ሊሉ የቻሉት እየአንዳንዱ የአመራር ዘይቤ እንደተጨባጭ ሁኔታው ሊጠቅም የሚችልበት ሀኒታና ጊዜ ሊያጋጥም እንሚችል በመረዳትና እንደተጨባጭ ሁኔታም ተገቢውን የአመራር ዘይቤ ተግባራዊ ማድረግ የሚያስፈልግ መሆኑን በመግለጽ ሲሆን ዘዋናነት ግን በሳጥን ቁጥር ያለው አመራር ጠቃሚ እንደሆነ ገልፀዋል አንደሁኔታው ሊለወጥ የሚችል የአመራር ዘይቢ ርክቨከክፀበርሃ ል»ህዞየከ ከዞ አንድ የተጠሰነ ፍቱን ነው የሚባል ለማንኛውም ዓይነት ሁኔታ በማንኛውም ጊዜ በየትኛውም ሥፍራ እንደሚያገለግል ዋስትና የሚጣልበት የመሪነት ዘይቤ የለም የመሪው ችሉታ ማተኮር ያለበት በሥራ ቦታ ምን ዓይነት ሠራተኞች እንደሚገጥሙት በመገንዘብ እና ሌሎች ሁኔታዎችን በመመርመር የተለያዩ የአመራር ዘይቤዎችን በመለዋወጥ መጠቀሙ ላይ ይሆናል በዚህም መሠረት ለሁሉም ዓይነት ጉዳዮችና ተጨባጭ ሁኔታዎች የሚያስፈልገው አንድ ዓይነት የአመራር ዘይቤን መጠቀም ሳይሆን ለእየአንዳንዱ ጉዳይና ሁኔታ የአመራር ዘይቤው ዓይነት ሊለወጥ እንደሚገባ ተመራማሪዎች አስገንዝበዋል ከእነዚህም ውስጥ ፍሬድ ፌድለር ሾፀ ይገኙበታል በፌድለር አመለካከት የአንድ አመራር ዘይቤን ጥሩነትና ጠቃሚነት የሚወስነው የአመራር ዘይቤው ለተጨባጭ ጉዳይ ተስማሚ ሊሆን የሚችልበት ሁኔታ ነው የሚል ነው ሥራ መሪዎች የድርጅቶቻቸው ህግና ደንብ ሲጣስና ኃላፊነትን አለአግባብ መጠቀም ሲከሰት አውቶክራቲክ አመራር መጠቀም እንደሚኖርባቸው አጥኝዎቹ አስገንዝበዋል ከዚህ በተጨማሪ ድርጅቴ አዲስ ሠራተኞች ሲቀጥር ህግና ደንቡን ተገንዝበውና ያለውን አሠራር ተቀብለው እስኪጓዙ ድረስ የቅርብ ቁጥጥር ያለበት አውቶክራቲክ አመራር ያስፈልጋል የሚል አስተሳሰብ ሰንዝረዋል ስለሆነም የአመራር ዘይቤነት ከሁኔታዎች ጋር ሊለዋወጥ እንደሚችል መረዳት ይቻላል መ ግብ በአጠቃላይ ስራ መሪዎች እንደተጨባጭ ሁኔታዎች ተስማሚ የሆኑ የአመራር ዘይቤዎችን እየመረጡ ተግባራዊ ማድረግ የሚያስፈልግ ቢሆንም በአብዛኛዎቹ ተመራማሪዎች ለድርይት ዓላማ መሳካት እንዲሁም የሠራተኞችን ሞራልና ፍላጎት የሚያሟላና ጠንክረውም እንዲሠሩ የሚያደርጋቸው የአመራር ዘይቤ እነሱን በድርጅት ጉዳዮች ላይ በብዛት የሚያሳትፍና የእነሱንም ደህንነት የሚጠብቅ የአመራር ዘይቤ እንደሆነና አውቶክራቲክ አመራር በአብዛኛው ከጥቅመ ጉዳቱ እንደሚያመዝን አበ ገልፀዋል በመሆኑም በማኔጂሪያል ግሪድ ላይ የተመለከተው ለምርት ተግባራትም ሆነ ለሠራተኞች ደህንነት ከፍተኛ ትኩረት የሚሰጠው ወይም በሌላ አገላለዕ የበለጠ ዲሞክራሲያዊ የሆነ የአመራር ዘይቤ ለብዙ ተጨባጭ ሁኔታዎፕት ጠቃሚ እንደሆነ ነው ሊታወቅ የቻለው በመሆኑም ጥሩ የሥራ ውጤት እያስገኙ ባሉ ድርጅቶችና አገሮች ውስጥ ተግባራዊ እየሆነ ያለው የአመራር ዘይቤ ለምርት ተግባርና ለሠራተኛ ደህንነት ከፍተኛ ትኩረት እየሰጠና በድርጅት ጉዳዮች ውሳኔ ላይ የሠራተኞችን ተሳትፎ እያጠናከረ የሚሄድ የአመራር ዘይቤ እንደሆነ እነ ብሌክ በጥናታቸው አስረድተሃል ፈ በስልጣን አጠቃቀም ላይ የተመሠረተ የመሪነት ዘይቤ ሥራ መሪዎች ተግባራቸውን ለማከናጠን የተሰጣቸውን ስልጣን በተለያየ መንገድ ይጠተሙበታል ለምሳሌ አንዱ ሥራራ መሪ ሠራተኞች በሚሰጣቸው መመሪያ ብቻ አየተመሩ ሥራቸውን ማከናወን አለባቸው የሚል እምነት ሲኖረው ሌላው ደግሞ ሠራተኞች ለሚያጋጥማቸው ችግሮች መፍትሔ መፈለግ እንዲችሉ አበረታታቸዋለሁ ይላል ይህ አባባል ልዩ ልዩ ሥራ መሪዎች በስልጣን አጠቃቀም ላይ ያላቸውን እምነት ይፈነጥቃል አንድ ሥራ መሪ ስልጣን ከእኔ ይመነ ኔል ሲለ አምባገነን ይሆናል ሌላው የስልጣን ምንጥ ድርጅቱና ለጋራ ዓላማ ነ ተሰለፈው ሕዝብ ነው ብሎ የሚገመት ከሆነ ዒሞክራሲያዊ ሥራ መሪ ሊሆን ይችላል አንዳንዴ ዩሣሞ አየአንዳ ሠራተኛ የኔኑ ያህል ኃላፊነት ስላለበት መቆጣጠር የለብኝም የጊኀል ምነት ካለው ልቅ ሥራ መሪ ይሆናል ክየነኮዞ በአጠቃላይ በሥልጣን አጠቃቀም ላይ የተመሠረቱ አራት ዓይነት የአመራር ዘይቤዎች አንዳሉ ጥናቶች ያስረዳሉ እነሱም ከውቶክራቲከ። ርርየከር አምባገነናዊ የአመራር ዘይቤ አውቶክራቲክ ወይም አምባገነናዊ የሚባለው የአመራር ዘይቤ ኣንድ ባለስልጣን ሥራ መሪ የፈለገውን የመረጠውንና የወሰነውን የሥራ ዓይነት ለሠራተኞች በትዕዛዝ መልክ የሚሰጥበትና ሠራተኞች የተፈለገውን በትክክልና በተገቢው ጊዜ እንዲያከናውኑ ጥብቅ ቁጥጥር የሚደረግበት ነው በመሆኑም ሠራተኞች ምንም ዓይነት ፃሳብ የመስጠት ድርሻና ተሳትፎ ሳይኖራቸው ሥራዎች በአለቆች ትዕዛዝ ብቻ የሚካሄዱበት ነው አምባገነን መሪ ራሱን አንደስልጣን ምንጭ ይቆጥራልሱ ሠራተኞችን ሳያማክር መመሪያዎችንና ደንቦችን በመቅረፅ ሥራ ላይ የሚያውል ነው ከበላይ አካላት ሳይቀር የሚተላለፉትን መመሪያዎችንና ደንቦችንም ቢሆን አንደመሰለውና እንደሚስማማው የሚተረጉም ነው ከሠራተኛ ጋር ያለው ግንኙነት ዘጣም ነላ ነው አምባገነን ሥራ መሪዎችን በሶስት መክፈል እንደሚቻል አንዳንድ ጥናቶች ይጠቁማሉ እነሱም ፍዑም አምባገነን በጎ አሳቢ አምባገነን እና ችሎታ ደጫደንሰው አምባነን ተብሰው የሚሰዩ ናቸጡ ፍፁም አምባገነን ፍፁም አምባገነን መሪ ሥራ ተኮር መሪ ነው ከሥራው በስተቀር ለሠራተኛ ው ደንታ የሌለው መሪ ነው የዚህ ዓይነት አመራር በሠራተኛው ስሜት ላይ ፍርኃትንና ሸብርን የሚፈጥር ነው በመሆኑም በሥራ አፈፃፀምና በሥራ ፈጠራ ላይ ከፍተኛ አሉታዊ ተፅዕኖ አለው በጎ አሳቢ አምባገነን በጎ አሳቢ አምባገነን መሪ ከፍፁም አምባገነን መሪ የተሻለ አስተሳሰብ ቢኖረውም ትምክተኛ ነጡ በእርግጥ ሥራዎች ለድርጅቱና ለሠራተኛው በሚጠቅም መልኩ እንዲሠሩና ውጤትም እንዲያመጡ የሚጥር ቢሆንም ሠራተኛን ግን አሳታፊ አይደለም የሠራተኞች አስተያየቶችንና ሃሳቦችን ፍፁም አይቀበልም ለሠራተኞች እነሱ ሳይሆኑ የማውቅላቸው እነ ኝ ማለትን ያበዛል በመሆኑም የእኔ ሠራተኞች የእኔ «ልጆች» ናቸው የሚል ነው ችሎታ የሚያንሰው አምባገነን ይህ ዓይነቱ ሥራ መሪ የበላይነት ስሜት ያይልበታል የበሰለ አስተያየትም የለውም የነገሮችን አጠቃላይ ሁኔታ የመረዳት ችሎታው አነስተኛ በመሆኑ ውሳኔ ላይ ችግር ይታይበታል መወላወልም ያበዛል በዚህም የተነሳ ከሠራተኛ ነቀፌታ ይበዛበታል ስጋትም አለው የዚህ ዓይነቱ መሪ ለሠራተኞችም ሆነ ለድርጀቱ ስኬታማነት ያለው ሚና እጅግ በጣም ዝቅተኛ ነው የአውቶክራቲክ የአመራር ዘይቤ የሚከተሉት ጥቅሞችና ጉዳቶች ይታዩበታል ገከዞ ሠራተኞች በሥራቸጡ አዳስ በሚዘሆነበት ጊዜ ወይም በሥሪ አመራር ዙሳኒ አሰጣጥ ላይ ልምሆ የሌላቸጠጡ ከዘነ ወይም ያለንቱ ክትትል የማይሰሩ ከሆነ ይህ ኛቤ ከታሣሚነት አለው በተጡስ ጊዜ አስኾኳይ ጡሳኒ ለዞስጠት ያሥቻል የበታች ሠራተኞች ኃላፊነትን ለመሰከም በማይስብት ጊዜ ወይም በሥራቸጡ ያለመተማመን በርህየ ስሜት ሲኖራቸጡ ይህ ዘይቤ ጠቃሚነት አለው ክራቲክ የአመራር ዘይቤ ጉ የአንድ አቅጣጫ ግንኙነተ በሥሆነ ያለመግባባትና የግንኙነት ባካረክረክን ያመጣል የሠራተኛውን ነፃነት ስለሚገድብ ሠራተኛው ለድርጅቱ ዓላማ መሳካት ያለውን ቁርጠኝነት ይተንሳል በዚህ የረቀቀ የቴክኖሎጂና የማህበራዊ ባህርይ ባለበት ዘመን አወጠቶክራቲክ መሪ የራሱ የሆነን ውሳኔ መውሰዱ በጣም አደገኛ ሊሆን ይችላል ሠራተኛውን በውሳኔ አሰጣጥ አለማሳተፍ ግላዊነትን ስለሚያመጣ በሞራላቸው ላይ ችግር በመፍጠር በረጅም ሂደት ደካማ ምርታማትን ያስከትላል ሥራዎች የቡድን ሥራንና የትብብር መንፈስን የሚጠይቁ ከሆነ አይደለም ተስማሚ አመራር ዲሞክራሲያዊ ዐዩክጠዐር የአመራር ዘይቤ ይህ የአመራር ዘይቤ ሠራተኞችን በብዙ የድርጅቱ ጉዳዮች ላይ ፃሳብ እንዲያቀርቡ ብቻ ሳይሆን በውሳኔ አሰጣጥም ተሳትፎ እንዲኖራቸው የሚደረግበት ነው ይህ የአመራር ዘይቤ በጋራ በማቀድ በቡድን አሠራርና ውሳኔ አሰጣጥ ክፍተኛ እምነት ያለበት ነው እየአንዳንዱ የድርጅቱ አባል ለድርጅቱ ዓላማ እውን መሆን አስተዋፅኦ ያደርጋል በሚል እምነት ሁሉንም ሠራተኛች በየዘርፉ በማደራጀት በውሳኔ አሰጣጥ የሚያሳትፍ ነው የሥራ መሪውም ቢሆን እንደ አንድ ሠራተኛ እንጅ እንደተለየ ሰው አድርጎ እራሱን አይገምትም የሥራ መሪው በሥራ ቦታም ሆነ ከሥራ ውጭ የቅርብ ግንኘ ነት አለው እንደስራ ጓደኞቹም አድርጎ ሠራተኞቹን ይመለከታቸዋል ጨጨ በአጠቃላይ በዚህ የአመራር ዘይቤ ለምርት ብቸ ሳይሆን ለሦራተኞኛች ደህንነትም ከምርት ባላነሰ ዩረጃ ትኩረት የሚሰጥበት ነፀ የዲሞክራቲክ አመራር ጥ የዲሞክራቲክ አመራር ጉዳቶ ተ መ ሚሚሚ ደ የመይ » ሠራተኛው በሥራ አመራሩ ውስጥ የዲሞክሪተክ ሥራ መሪነት የተማረ በቂ የነቃ ተሳትፎ እርካታን ያረጋግጣል ሠራተኞች ለፃሳባቸውና ለአስተዋፅ አችው ከፍተኛ ግምትና ተቀባይነት ስለሚሰጣቸው በራስ የመተማመንን ከፍተኛ ስሜት ያዳብራሉ ። አፋጣኝ ውሳኔ የሚሹ ጉዳዮችን በወቅቱ ለመወሰን እንዳይቻል ያደርጋል ሠራተኛው ሙሉ በሙሉ በውሳኔ አሰጣጡ ላይ እስከ መጨረሻው ስለማይሳተፍ ፃሳብ በመስጠቱ ረገድ ግዴለሽ ይሆናል ሠራተኛው በአመራሩ ላይ ሙሉ በሙሉ ፅምነት ላይኖረው ይትላል ይህም በሥራ አፈፃፀም ላይ አሉታዊ ተፅፅኖ ሊያጣ ይትላል ውሳኔ በሚሰጥባቸው ጉዳዮች ላይ የሠራተኞች አስተያየት ስለሚጠየቅ የሠራተኛውን ተነሳሽነት ወይም የኔነት ስሜት ይፈጥራል ለውሳኔ የሚረዱ ጠቃሚ ፃሳቦችን ወይም አስተያየ ቶችን ከሠራተኛው ለማግኘት ያስችላል » የተወሰኑ ጉዳዮችን በመተግ በር ረገድ ቸልተኝነት ላይታይ ይትላል ሥራ መሪው በመረጃ የተደገፈ ውሳኔ በራሱ ለማስተላፍ ፅድል ያገኛል የገርየግከቦ ፈ የዘፈቀደ የአመራር ዘይቤ ይህ የአመራር ዘይቤ መሪዎች ምንም ቁጥጥር የማያደርገበት ወይም መጠነኛ የሥራ ቁጥጥር የሚያደርጉበት ነው በዚህ የአመራር ዘይቤ መሪዎች የሥራ ቅልጥፍና እና ምርታማነት ለማስገኘት የሚያደርጉትም ጥረት በጣም ዝቅተኛ የሆነና ለሠራተኛ ጉዳዮች ግድ የሌላቸው ናቸው በአጠቃላይ የዘፈቀደ የአመራር ዘይቤ እንደዲሞክራቲክ መሪ የስልጣን ምንጭ ድርጅቱ መሆኑን ቢያምንም ሠራተኞችን አሰባስቦ ወደ አንድ አቅጣጫ የሚመራ አይደለም እየአንዳንዱ ሰራተኛ ኃላፊነቱን በራሱ ይወጣል የሚል እምነት አለው የዚህ ዓይነቱ ሥራ መሪ በከፍተኛ ትምህርት ተቋማትና ባለሙያዎች አካባቢ ውጤታማ ሊሆን ቢችልም ከዚህ ውጭ በሚገኙ ተቋማት ግን ውጤት የሚያስገኝ አይደለም ሥራዎች በተቀናጀ መልኩ ስለማይክከናወኑ እንዲዘበራረቁ ያደርጋል ውጤትንም ይቀንሳል የዚህ ዓይነት የአመራር ዘይቤ በቡድንም ሆነ በግለሰብ ደረጃ አስፈላጊ ውሳኔዎችን ለመወሰን ነፃነት ይሰጣል ይህ ዘይቤ ነፃ በሆነ አካባቢ ፎበሃዘዕበጠፀበ የሚከናወን በመሆኑ ያለምንም ገደብ ለከፍተኛ ፈጠራ ዕድል ይስሰጣል ይህ አመራር ከፍተኛ የተነሳሽነት የመነቃቃት የኃላፊነት ስሜት ካለው ጠቀሜታ ይኖረዋል ሠራተኛው የተቀናጀ ወጥ አመራርና ውሳኔ አሰጣጥ ባለመኖሩ በሠራተኛው ውስጥ የመፍረ ክረክና ተስፋ የመቁረጥ ስሜት ይፈጥራል የሠራተኛው በቡድን የመሥራት ስሜት በአንዳንድ የቡድን ሥራ በማይተባበሩ ሰዎች የተነሳ ቡድናዊ ስሜት ሊጠፋ ይችላል አንዳንድ ሠራተኞች ሁኔታውን በመጠቀም የግል ፍላጎታቸውን በሌላው ላይ ሊጭኑ ይችላሉ በአጠቃላይ በሥራ አፈፃፀም ላይ ግዴለሽነትን ሊያመጣ ይችላል የመሪነት ችሎታዎች ችሉታ«ሀሆ ማለት አንድ ግለሰብ አንድን ሥራ ለመሥራት ያለው ተፈጥሮአዊና ልማዳዊ ወይንም ሙያዊ የእውቀት ብቃት ማለት ነው ከዚህ ኦኳያ የመሪነት ችሎታ ዐፀከህ ማለት አንድ መሪ አንድን ድርጅት ለመምራት ያለው ተፈጥሮአዊ ልማዳዊና እና ሙያዊ የዕውቀት ብቃቱ ማለታችን ነው አንድ መሪ ብቃት ያለው አመራር ለመስጠትና ውጤት ለማስመዝገብ አስፈላጊዎቹ የመሪነት ክህሎቶች ሊኖሩት ይገባል ስለሆነም ዋናዋናዎቹ የመሪነት ክህሎቶች ከዚህ እንደሚከተለው ቀርበዋል ንድፈፃሳባዊ ችሎታ ንድፈሃሳባዊ ችሎታ መረጃ የማግኘት የመተንተንና የመተርጎም ችሎታዎችን ያጠቃልላል ይህ ችሎታ የመሪው መላ ድርጅቱን እንደአንድ አድርጎ የማየትና የመምራት ችሎታ ነው መሪው የተለያዩ ሥራዎችን በአንድ ክፍል በተለያዩ ሠራተኞች ተሠርተው ነገር ግን የክፍሉ የጋራ ግብ ላይ እንዲደርሱ የተለያዩ ክፍሎችን ሥራና ግብ በአንድነት ለአንድ ግብ እውን መሆን አንዲጥሩ አድርጎ ዋናው የድርጀቱን ዓላማ እንዲሳካ ማሰቻል ነው የተለያዩ የድርጀቱን ሥራዎችን አንድነት ልዩነትና አንዱን ሥራ ከሌለኛጡ ሥራ ክፍል ጋር በማጣጣም ሁሉም ሥራዎች ወጠደ ድርጀቱ ዋና ዓላማ አንዲያመሩ በአንድ ላይ የመምራት ችሉታ ነው ንድፈፃሳባዊ ችሉታ መሪው ስለድርጅቱ ያለው አጠቃላይ ስትራቴጂካዊ አመለካከትን ያካትታል ቴክኒካዊ ችሎታ ይህ ችሎታ መሪው ስለሚሠራው ሥራ ያለው ክህሎት ወይንም ዕውቀት ማለት ነው በአንድ ድርጅት ውስጥ የተለያዩ ቴክኒክ የሚጠይቁ ሥራዎች አንዳሱ ግልፅ ነጡው ሂሳብ ሥራ ለማከናወን የአካውንቲንግ ፅውቀት ያስፈልጋል የጥገናና የኮንስትራክሽን ሥራ ለማካሄድ የመሀንዲስነት ዕውቀት ያስፈልጋል በምርት አካባቢ ለሚከናወኑ ሥራዎች የምርት ቴክኒክ ነ። ዕርየዘር የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ አምባገነናዊ የአመራር ዘይቤ ያላቸው መሪዎች የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤአቸውም አምባገነናዊ ነው የውሳኔዎች ምንጭ እራሳቸው ናቸው በሥራቸውጡ ያለውን ሠራተኛ የማሳተፍ ባህል የላቸውም ውሳኔዎች በራሳቸው አይታ ብቻ የሚወስኑ በመሆኑ ስህተት ላይ ሊወድቁ የሚችሉበት አጋጣሚ አለ ውሳኔዎች ሠራተኞችን ባሳተፈ መልኩ የማይወስኑ በመሆናቸው በሠራተኞች መካከል ቅሬታ ከማስከተሉም በላይ ተነሳሽነትን የሚቀንስ ነው ይህ ዘይቤ የሚጠቅምበት እንዲሁም ጉዳትም የሚያመጣበት ሁኔታ እንዳለ ማጠትቅ አያዳግትም የአሳታፊነትርበህቨክ የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ ይህን ዓይነት የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ የሚከተሉ መሪዎች ውሳኔ ከመወሰናቸው በፊት በሥራቸው ከሚገኙ ኃላፊዎችና ሠራተኞች በጉዳዩ ዙሪያ አስተያየቶችን የማሰባሰብ ዝንባሌ ያላቸው ናቸው ይህም በጉዳዩ ዙሪያ የተለያዩ አስተያየቶችን በማሰባሰብ በመጨረሻ የራሳቸውን ውሳኔ ይሰጣለ ይህ ዓነቱ የውሳኒ አሰጣጥ ዘይቤ አሳታፊ ነው እንለዋለን ዲሞክራሲያዊ ሀጠፀርየፒር የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ ዲሞክራሲያዊ የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ የሚከተል መሪ ውሳኔ የሚሹ ጉዳዮች ሲከሰቱ በሥሩ ያሉ የክፍሎች ኃላፊዎችን በማሰባሰብና በማወያየት በጋራ የውሳኔ ዛሳብ እንዲተላለፍ ያደርጋል ውሳኔዎቹም የጋራ አቋም ሆነጡ ሁሉም በየደረጃው እንደ አንድ አካል ሆነው የሚተገበሩበት ምቹ ሁኔታ የሚፈጥር ነው ይህ ዘይቤ የሠራተኛችን ተነሳሽነትና የእኔነት ስሜት ስለሚፈጥር አፈፃፀም ላይ አወንታዊ ተፅዕኖ አለው ይህ ዘይቤ በአሁነ ወቅት በአብዛኛው መንግስታዊም ሆነ ሌሎች የግል የቢዝነስ ተቋማት አመራሮች የሚጠቀሙበት ዘይቤ ሲሆን በውጤታማነቱም ከሌሎቹ ዘይቤዎች የተሻለ ሆኖ የሚገኝ ነው የውክልና በ የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ ውክልና ስልጣንን ለሌለው አካል ማካፈል ማለት ነው ውሳኔዎች በአንድ ማዕከል ከመወሰን ይልቅ በየደረጃው እንዲወስኑ የሚደረግበት ዘይቤ የውክልና የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ ይባላል የውክልና የውሳኔ አሰጣጥ ዘይቤ የኃላፊዎችን የሥራ ጫና የመቀነሻ ዘዴ ነጡ ጉዳዮች በሚቀርቧቸው ክፍሉች ውሳኔ እንዲያገኙ የሚደረግበት ዘይቤ ነው ሆቦ የደካማ ውሳኔዎች ምክንያቶች ውሳኔ አሰጣጥ የመሪዎች ዋና ተግባር ነጡው ውሳኔ መስጠት ነገሮችን በጥልቀት የማየትና የመመርመር ክህሎትን ይጠይቃል ጠንካራ ውሳኒዎች ወቅታዊ ናቸው ችግር ፈችዎችም ናቸው በመረጃ የታገዙና አወንታዊ ጎን ያላቸው ናቸው ሆኖም በአንዳንድ የተለያዩ ምክንያቶች የተነሳ ደካማና ውጤታማ ያልሆኑ ውሳኔዎች የሚሰጥበት ሁኔታ መከሰቱ አይተሬ ነው አንዳንድ ጥናቶች ለደካማ ውሳኔ የሚከተሉትን ምክንያቶች ያስተምጣሉለ ፍርፃተና በራስ አለመተማመን ውሳኔ አሰጣጥ ድፍረት ይፈልጋል ኃላፊነትን ደፍሮ ለመቀበል ድፍረት አስፈላጊ ነው ለዚህ በራስ የመተማመን መንፈስ ወሳኝነት አለው በራሱ መተማመን የማይችል መሪ ብቃት ያለው ውሳኔ መወሰን አይትልም ሲፈራሃኝ ሲቸር ጊዜ ያልፍበታል በየትኛውም ቦታ ፍርዛት ያለባቸው በርካታ የሥራ መሪዎች እንዳሉ የሚካድ አይደለም ፍርፃዛት ያለባቸው መሪዎች መልካም አጋጣሚዎችን ሳይጠቀሙባቸው ያሳልፏቸዋል የሚመሩትን መስሪያ ቤት ወይም ደርጅት ማሳደግ አይችሉም ጥርጣሬ ያበዛሉ ውሳኔ በጊዜው አይወስኑም ሥራዎችን ውጤት ባለው መልኩ አያከናውኗቸውም ድርጅቱን ብቻ ሳይሆን አገርንም የመጉዳት ሁኔታ አለ በአንድ ወቅት የአሜሪካ ፕሪዚዳንት አብርፃም ሊንከን ሲናገሩ «የሰው ልጅ መፍራት ያለበት ፍርሃትን ነው» ያሉት ፍርሃት በየትኛውም መልኩ በሚደረጉ እንቅስቃሴዎች ያለውን አሉታዊ ተፅዕኖ ለማሳየት ብለው ነው ሰዎች ስህተትን መፍራት የለባቸውም እንዲያውም የታወቁ መሪዎች ከስህተታቸው የሚማሩ ናቸው ስለሆነም ፍርሃትና በራስ አለመተማመን ጥሩ ውሳኔዎች እንዳይወስኑ የሚያደርጉ ናቸው መቁ የጊዜ ዕጥረት ውሳኔ አሰጣጥ ጊዜን ይጠይቃል በነገሩ ዙሩያ ጥናት ያስፈልጋል ሰዚህም በቂ ጊዜ እንደሚያስፈልግ እሙን ነው ሆኖም አንዳንዴ አስቸኳይ ውሳኒ የሚጠይቁ ጉዳዮች የሚመጠበት ጊዜ አለ በዚህ ወቅት መሪዎች ያለበቂ መረጃ እና ትንታኔ ውሳኔ መስጠት ይጠበቅባቸዋል በእንደዚህ ባሉ ሁኔታዎች የሚወሰኑ ውሳኔዎች ብዙ ድክመቶች ሊታዩባቸው ይችላሉ የመረጃ እጥረት መረጃዎች ለውሳኔ አሰጣጥ የመሠረት ድንጋይ ናቸው በመረጃ የተደገፈ ውሳኔ በአብዛኛው አስተማማኝነቱና ትክክለኛነቱ አያጠራጥርም ውሳኒ ያለመረጃ ስህተት ላይ ይጥላል ውሳኔ የሚሹ ጉዳዮች በመረጃ መተንተን አለባቸው የችግሮቹ ዓይነት ስፋትና ጥልቀት እንዴትና ለምን እንደተከሰቱ ማወቅ የሚቻለው ከመረጃዎቹ በመነሳት ነው ሆኖም አንዳንድ ውሳኔዎች ያለመረጃ ወይም ያለበቂ መረጃ ሲወሰኑ ውሳኔው ታኣማኒነቱን እንዲያጣ ያደርጉታል ስለሆነም የመረጃ እጥረት ለደካማ ውሳኔዎች ከሚጠቀሱት ምክንያቶች አንዱ ነው የጉዳዮቹን ትክክለኛ ምክንያት አለማወቅ ውሳኔ ለመስጠት የችግሩን መሠረታዊ ምክንያት ርህ ማወቅ አጠያያቂ አይደለምየችግሩ ምክንያት ከታወቀ ትክክለኛ ውሳኔ ለመስጠት አያዳግትም አንዳንድ ውሳኔ ሰጭዎች ከምክንያት ይልቅ የችግሩ ውጤት ላይ ስለሚያተኩሩ የሚወስኑት ውሳኔ ትክክለኛነቱን ያጣል ሄሃፀባ ቪቨበ ዐሀ ህዝ ። ፎፍ ትክክለኛ መሪዎች ስራንና ስልጣንን የማከፋፈል ችሎታ ያላቸው ናቸጡ ተግባራትንና ሥልጣንን የማካፈል ዘዴ የሌላቸው ወይም በልዩ ልዩ ምክንያቶች ይህን ለማድረግ የማይፈልጉ ሥራ መሪፖጉጐ ሁልግዜ በስራ የተወጠሩና ከጊዜ አጥረት ሊላቀቁ የማይችሉ ናቸጡ በዚህም የተነሳ አንዱን ሥራ በአግባቡ ሳይወጡ ወደ ሌሎች ይገባሉ በቪህም የተነሳ ስቤኑታማ ሥራ አያከናውኑም በየገገክቦ የሥራ መወከል ድክመት ምንጮች ራን ማከፋፈል ጠይም መጠከል ለድርጅት ዓላማ መሳካት ብቻ ሳይሆን ለአየአንዳንዱ ሥሪ መሪ ውጤታማ መሆን ከፍተኛ ጠቀሜታ አለው ሆኖም ሥራን የማከፋፈል ድክመት ደግሞ በብዙ የሥራ መሪዎች ጎልቶ የሚታይ ነጡ ምክንያቶቹ ብዙ ቢሆነም በአንዳንድ ጥናቶች የሚከተሉት በዋናነት ተጠቅሰጡ እናገኛቸዋለን ራጠወውን በእኔ ፍላጎት ደረጃ የሚሠራው ሰው የለም የሚል ግምት ከእኔ የበለጠ አሻሽሉ የሚሠራ ሰው እኔን ደካማ ያስመስለኛል የሚል ፍርነት ሥራን የማከፋፈል ችሉታ አለመናር ምን ሥራ ለአራስ ማስቀረትና ምን ሥራ ማከፋፈል እንደሚገባ አለማወቅ ስህተት ቢሠራ ተጠያቂው እኔ ነኝ የሚል ፍርነት ጎበዝ ሠራተኛ ካለ የእኔን ሥራ ቦታ ሊወስድብኝ ይችላላ የሚል ቹኮርሃት ሥልጣንን የማሰባሰብ ፍቅር አራስን ብቻ አዋቂ ነው የማሰኘት ፍላጎት ሠራተኞችን የማሰልጠን ድክምት ሥራዎችን በተገቢ መንገድ ማከፋፍል የሚችል መሪ የድርጅቱ ሥራዎች ከእሱ ቁጥጥር ውጭ ላይሆነ በቅልጥፍናና በተፈለገው ደረጃ እንዲከናወኑ ማድረግ ይትላል የስልጣን ውክልና የራሱ የሆነ ሂደት አለው ሂደቱም የሚከተሉትን ተግባሮች ያጠቃልላል ከሠራተኛው የሚጠበቀውን የሥራ ጡጤት በቅድሚያ መጠሰን የሚከናወን ሥራ ለሠራተኛው መስጠት ሥራውን ለማክናወጠን የሚያስፈልገውን ስልጣን መስጠት ለተከናወነው ሥራ ሠራተኛጡን ተጠያቂ ማድረግ ናቸው የስልጣን ውክልና ሲሰጥ የስልጣን አሰጣጥ መርሆዎችን መሪዎች ሊከተሉ ይገባል እነሱም የሚሠጠው የስልጠና ውክልና ቢቻል ሠራተኛው የተሰጠውን ሥራ ለመስራት የሚያበቃ መሆን ይገባዋል ከሠራተኛው የሚጠበቀው የሥራ ውጤት ግልፅነት ምን ምን ተግባሮች እንደሚያከናውኑ ምን ስልጣን እንዳለው ከማን ጋር ግንኙነት ማድረግ እንዳለበት በምን ደረጃ መከናወን እንዳለበት ግልፅ ሆኖ መቀመጥ አለበት የስልጣን ውክልና የተሰጠው በየደረጃው ውሳኔ መስጠት አለበት እንጂ ጉዳዮችን ወደ ላይ አለቆቹ መግፋት የለበትም ወደ አለቃው መገፋት ያለባቸው ጉዳዮች ከሠራተኛው የስልጣን ውክልና ክልል ውጭ የሆነ ብቻ ናቸው የስልጣን ውክልና ለሠራተኖች መስጠት ኃላፊዎችን ከተጠያቂነት አያድናቸጡም የሚሰጠው ኃላፊነትና ሥልጣን ከሠራተኛው ችሉታ ጋር የተመጣጠነ መሆን ይገባዋል ሠፍ ጡጦክልና መስጠት በርካታ ጥቅሞች አሉት እነሱም የሚከተሉት ናቸው ሃኛሥራ ክፍፍል እንዲኖር ያደርጋል መሪቡ ከጥቃትንና ጠሳኝ ካልሆኑ ሥራዎች ይላቀቃል ከጥቃቅን ሥራ በመላቀቅም አንድ መሪ ሊያከናውናቸው ዴሚገዙ ተግባሮች ይበልጥ እንዲያተኩር ይረዳል የሣኔሴድመንትን ወይም የአስተዳደርን አድማስ ያሰፋል ጸ ኛውሳኔ አሰጣጥ ሂደቱን ያሳጥራል የሠራተኛውን ዕጡቀት በአግባቡ መጠቀም ያስችላል የሠራተኖትንም ሙያና የአሠራር ችሎታ ያዳብራል ሠሥራተቸኛችን ያነቃቃል የቡድን ሥራ ያጠናክራል የበታች ሁራተኞች የመወሰን ሥራን በተቀላጠፈ ሁኔታ የማከናወን ኃላፊነትን የመውሰድ ችሎታቸውን በማስፋፋት ለዕድገትና ለኃላፊነት ቦታም ያዘጋጃል አጠቃላይ መሪዎች የውክልና ሥልጣን በሚሰጡበት ወቅት የክትትልና የቁጥጥር ሥርዓታቸውንም ከዚህ በተያያዘ መልኩ መዘርጋት አለባቸው ካል መስጠት ከተጠያቂነት አያድንም በመሆኑም መሪዎች በውክልና የተሰጡ ሥራዎች በአግባቡ መፈጸማቸውን መቆጣጠር ይኖርባቸዋል መሪዎች ለወከሉት ሥራ የመጨረሻ ተጠያቂው እራሳቸው ናቸው በመሆኑም ውክልና መስጠት ብቻ ሳይሆን መሪዎች የመቆጣጠሪያ ስርዓቱንም ኣብረው መዘርጋት ይገባቸዋል ጺ ማትጋትሸሽከሄቨቨ መምራት ዋና ዋና ተግባራት አንዱ ሰዎችን ለሥራ ማትጋት ነው የሥራ ላፊምት ባለሙያዎችንና ሠራተኞችን በሚቻላቸው መንገድ ሁሉ ስሜታቸውን በማወቅና ይህንኑ ለማሟላት በመጣር የመስሪያ ቤታቸውንና የድርድታሻውን ዓላማ ከግብ ማድረስና የሚፈለገውን ውጤት ማስገኘት ፖራ አሰለባቸው ይህ ካልሆነ ሥራቸው ጥሩ ውጤት ሊሰጥ አይችልም የሥራ ውጤጡት ከማቴሪያል ከገንዘብ ከጊዜና ከሰጡ ኃይል መስተጋብር የሚገኝ ውጤት ነጡ ከላይ ከተጠቀሱት ግብዓቶች ጡስጥ ማቴሪያልን ገንዘብንዛ ጊዜን አንደሚያመች መጠቀም የሚቻል ቢሆንም ሰውን ግን በተፈጥሮም ሆነ በባህርይው ለየት ያለ በመሆኑ እንደፈለጉ ማሠራትና ማንቀሳቀስ የማይሆን ነው የሰዎች የአፈፃጸም ውጤት ከማትጋት ጋር የተቆራኘ እንደሆነ ብዙ ጥናቶች ይጠቁማሉ የተነሐቃ ሠራተኛ ውጤት ያስጨብጣል ያልተነቃቃ ሠራተኛ ውጤት አያመጣም ስለሆነም ሰዎችን ለሥራ ማነሳሳት ወሳኝ ነጡው በኢንዱስትሪ በበለፀጉ አገሮች የተካፄዱ ምርምሮች እንደሚጠቁሙት ብዙ ስዎች ለመሥራት ከሚችሉት እየሰሩ ያሉት ስለሆነ የሠራተኞችን የሥራ ፍላጎት ማነቃቃት ከተቻለ ቢያንስ ተጨማሪ የሥራ ውጤት ሊገኝ እንደሚቻል ጠቁቱመዋል ይህ እንግዲህ የኢንዱስትሪ ባህል በሰፈነበትና አብዛኛው ሰው የሥራ ስንፍና በማያሳይባቸጡው አገሮች ነውጡ በአገራችን ገና የሥራ ቅልጥፍናና ምርታማነት በዝቅተኛ ደረጃ በሚገኝበት ሁኔታ ሠራተኛ ችን ለበለጠ የሥራ ውጤት በማትጋት ሊገኝ የሚችለውን ተጨማሪ የሥራ ውጤት ምን ያህል ከፍተኛ ሊሆን እንደሚችል መገመት አያዳግትም ለመሆኑ ማትጋት ምንድንነው። በሥራ ላይ ቅሬታና ጥላቻ የሚያስከትሉ ሁኔታዎች ማስወገድና ሥራን አስደሳች የሚያደርጉ ነገሮችን በተቻለ መጠን ማሟላት የሠራተኞችን ሙያ የሚያሳድጉ ሥልጠናዎች ማካሄድ ተገቢ የአሠራር ዘይቤዎችን ተግባራዊ ማድረግ ፁ ሠራተኞችን የሚያስተዋውቁና የሚያቀራርቡ ማህበራዊ ዝግጅቶችን በተቻለ መጠን ማካሄድ የጥፋተኛ ሠራተኛ ውሳኔን በተቻለ መጠን አስቀድሞ በታወቀ የዲሲፕሊን መመሪያ መሠረት መፈጸም ናቸው ኮሚኒኬሽንር ጠጠህቨርበ ኮሚኒኬሽን ሌላው የመሪነት ተግባር ነው መሪዎች ራፅያቸውን ዓላማቸውንና ግባቸውን የሚያስፈፅሙት ከተከታዮቻቸው ጋር በሚያደርጉት ግንኙነት ነው ያለኮሚኒኬሽን ምንም ዓይነት እንቅስቃሴ ማድረግ አይቻልም ጥሩ ኮሚኒኬሽን የጥሩ አመራር ክህሎት ነፀብራቅ ነው የመሪነት ወይም የሥራ አመራር ተግባራት እንደማቀድ ማደራጀትመምራትና መቆጣጠር ያለኮሚኒኬሽን ስኬታማ አይሆኑም መሪነት ጥሩ የኮሚኒኬሽን ክህሉትን ይጠይቃል ጥሩ የኮሚኒኬሽን ችሎታ ያለው መሪ የተዋጣለት መሪ የመሆን እድሉ ከፍተኛ ነው በአንፃሩ ደግሞ የኮሚኒኬሽን ድክመት ያለበት ኃላፈ የመሪነት ተግባሩን የመጠጣቱ ዕድል እጅግ ዝቅተኛ ነው መሪዎች ምንም ዓይነት ዕውቀት ቢኖራቸው ዛሳባቸውን ማስተላለፍ ካልቻሉ በዕውቀታቸጡ ብቻ ውጤት አያመጡም ውጤት ለማምጣት ጥሩ ኮሚኒኬሽን ከተከታዮቻቸው ጋር ማድረግ የግድ ይላል ኪሚኒኬሽን የመሪነትን ተግባር ለመወጣት ቁልፍ ጉዳይ ነጡ ኮሚኒኬሽን ማለት በሁለት ጠይም ከዚያ በላይ ክሆኑ ወገኖች መካከል የሚደረግ የፃዛሳብ የመረጃ የአስተያየት የአስተሳሰብ የአመለካከት ወይም የማንኛውም ግንዛቤ ልውውጥ ነው ርዐጠበገህበርበ ከ ክየርር እሃ ከፎከ ከህጠከ ከኗ ከ ዊጀፀፀበፎበርፀጴ ክበዕፍሠ ባዌከጠልከዐበ በሥራ አመራር ኮሚኒኬሽን የሚባለው ከበላይ አመራር ለሥራ ክፍሎችና ሠራተኞች የድርጀቱን ፖሊሲዎች ዓላማዎች የሥራ ዕቅዶች የሥራ ትዕዛዞች የሥራ መመሪያዎች መረጃዎች ዛሳቦች የሚተላለፍበት ሲሆን ከሠራተኞችና የሥራ ክፍል ኃላፊዎች ደግሞ ወደ በላይ አመራር የሥራ ሪፖርቶች ያጋጠሙ ችግሮች ጥያቄዎች ወዘተ እንዲሁም በሥራ ክፍሎችና ሠራተኞች መካከል የሚተላለፉትን የፃሳብ ልውውጦችን የሚያጠቃልል ነው ከሌሎች መስሪያ ቤቶችና ግለሰቦችም ጋር የሚካሄድ የፃዛሳቦች መለዋወጥም ኮሚኒኬሽን ነው በአጠቃላይ ኮሚኒኬሽን በመንግስት መስሪያ ቤቶች በማምረቻ ማከፋፈያና አገልግሎት ሰጭ ድርጅቶች ውስጥ በአሠሪና ሠራተኛ መካከል ከድርጅት ዓላማ አፈፃፀም ጋር በተያያዘ ሁኔታ የሚፈጠር አስተዳደራዊ የሥራ ግንኘ ነት ሲሆን ሥራን ለማቀድ ለማደራጀትለመመራትና የሰው ኃይል ለማሟላት ለመቆጣጠርና ለመገምገም የሚረዳ ግንኙነት ነው መሪዎች ተግባራቸውን በሚገባ ለማከናወን በሥራቸው ያለውን ሣይል በየደረጃው ማንቀሳቀስ መቻል አለባቸው ራዕያቸውን ማስረፅ አለባቸው ዓላማቸውንና ግባቸውን ማሳመን ይጠበቅባቸዋል ማስተግበርም አላባቸው ይህ ደግሞ የሚሆነው መግባባት እስከተፈጠረ ድረስ ነው ግልፅ ግንኙነት እስካለድረስ ነው መግባባት ካለ በማንኛውም የሥራ ቦታ ምን እንደሚሠራ ጩዜመህዜኬ። ለሀገሩለህዝቡለድርጅቱ ለመስሪያ ቤቱ ወዘተ የቆመ መሪ ነው ራስ ወዳድ ሰው አይደለም ፈጦም ያሰሳፅጎ ፈጃ ይጨዎሰ ከሚለው አስተሳሰብ የተጣላ ሰው ነው የሞራል ሰው ነው የለውጥ ሰው ነው የሀገር ፍቅር አለው የህዝብ ዓትር አለጡ ኢንትራፕርነራዊ መሪ በመሪነት ተግባራት ውስጥ ኢንተርፕረናዌ ፎበጎሂፀፀየፀስፀህበ ተግባራትን ማከናወን የሚችል መሪ ነው ኢንትራፕርነር መሪ ከተለመደው የመሪዎች ባህርያት ለየት ያለና በመሪነት ዘይቤው ለውጥፐጠበአፀሸበሆእና የአገልጋይነትቦኦህ ባህሪ ያለው መሪ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪ ግብን አስቀድሞ ማስተመጥ ሃማሚልና ለዚህም አውን መሆን በቁርጠኝነትና በዕናት የሚሰራ መሪ ነበ ኢንትራፕርነራዊ መሪ አርጌ አሠራሮችን በአዲስ የሚተካና ለሪ አመገ ይወሸርንክዞ ዐ ሁኔታዎችን መፍጠር የሚችል ትጉህ መሪ ነጡው ኢንትራፕርነራዊ መሪ ዕላፊነትን የማይፈራ መሪ ነው ኃላፊነትን መፍራት ሳይሇን አጥንቶ የመውሰድ ብቃት ያለው መሪ ነው ለሚያምንበትና ለሚመራው ድርጅት ጠቃሚ ለሆኑ ነገሮች ውሳኔ ከመስጠትና ከመተግበር ጠደ ኃላ የሚል መሪ አይደለም ኢንትራፕርነራዊ መሪ አዳዲስ ሃሳቦችን ማመንጨት የሚችልና የሚተገብር መሪ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪ የማይሠሩ ፖሲሲዎችን መመሪያዎችንና ዩንቦችን ቀድሞ የሚለይና የማያሠሩትን በአዳዲስ ፖሲሲዎችመመሪያዎችና ደንቦች መቀየር የሚችል መሪ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪ የፅንስ ፃሳብ ብቃት ብቻ ሳይሆን የተግባር ብቃትም ያለው መሪ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪ ሃሳብን ማመንጨት ብቻ ሳይሆን የማሳመን ብቃትና የማስተግበርም አቅም ያለው መሪ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪ በቡድን ሥራ ፐጠዘ የሚያምንና ይህንንም እንደአስፈላጊነቱ የሚተገብር መሪ ነውጡ ኢንትራፕርነራዊ መሪ ችግሮችንና ፈተናዎችን በጽናት መወጣት የሚችል መሪ ነው ኙግሮች እንደሚያልፉ ያምናል ለመፍታትም ስልት ባለውና አዋጭ በሆነ መንገድ የሚንቀሳቀስ ነው እስከ መጨረሻው በፅናት ከመስራት ወደኃላ የሚል መሪ አይደለም ኢንትራፕርነራዊ መሪ ለሚመራው ክፍል የገባውን ቃል መፈፀም የሚችል ታማኝ ቻሪ ነው የማያደርገውን ወይም የማይሆነውን የማይናገር ነው አይዋሽም ምንግዜም ማድረግ የሚገባውን ይናገራልይተገብራል በዚህ ባህሪውም በተከታዮች ዘንድ ከበሬታና ታማኝነት ከህህ አለው ሞዴል እ መሪ በመሆኑ በሚያሠራው ሥራ ሁሉ ትርፋማ ወይም ውጤታማ ነው የሰዎችን ስሜት ቀድሞ የመረዳት አቅሙ ከፍተኛ ነው ለዚህም ሚገባውን ሥራ ቀድሞ ያከናውናል ኢንትራፕርነራዊ መሪ አጋጣሚዎችን ፀክፀዐበሀበ። ኩ ብቁቁኣህይ ሠ ሙውራ ዐ የኢንትራፕርነራዊ መሪ አስፈላጊነት የኢንትራፕርነራዊ መሪነት ፅንሰ ፃሳብን ከላይ በተጠቀሰው መልኩ ከተመለከትን ለምን እንደሚያስፈልግም ማየቱ ተገቢ ይሆናል በየትኛውም መስክ ለውጥ ማምጣት የሚችለው ትክክለኛ የአመራር ብቃት ሲኖር ነው ብቃት ያለው አመራር ለዕድገት ወሳኝ ነጡው የዕድገት ግባቶች ተሟልተው ብቃት ያለው አመራር ከሌለ ለውጥ ጠይም ዕድገት የለም በሁሉም መስኮች ዕድገት እንዲመጣ ካስፈለገ ብቃት ያለው አመራር የሚሰጡ ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች አስፈላጊ ናቸው ሀገራችን ኢትዮጵያ በዕድገት እንድትገሰግስ ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች በሁሉም መስኮች ሁሉ ያስፈልጓታል ሣዛገሪቱ በሚቀጥሉት ዓመታት ውስጥ የበለፀገች አገር እንድትሆን በእርሻው በኢንዱስትሪውበጤናው በትምህርቱ በአስተዳደሩ በአጠቃላይ በፖለቲካውበወታደራዊ መስኮቹ ሁሉ የላቀ ውጤት ሊያስመዘግቡ የሚችሉ ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች የግድ ያስፈልጓታል ንግዱ ብቃት ያለው አመራር ይሻል እርሻውን ወደ ዘመናዊ ቴክኖሎጂ ሊያሸጋግር የሚችል የአመራር ክህሎት ያለው ጠንካራ መሪ ይፈልጋል ትምህርቱጤናውም ሆነ አስተዳደራዊ ተቋማት ያለብቁ አመራር የትም የሚደርሱ አይደሉም በየትኛውም የህይወት ዘርፍ ለሚታየው ውድቀት ከዘቀጠ አመራር የተነሳ የሚመጣ ነው ከዚህ አኳያ ከዘመኑ ጋር ሊሄዱ የሚችሉና ሁኔታዎችን ሁሉ በአግባቡ ቀድመው እየተረዱ አመራር የሚሰጡ ቁርጠኛ መሪዎች በጣም አስፈላጊ ናቸው ኢንትራፕርነራዊ መሪ በሁሉም መስኮች አስፈላጊ ነው አስፈላጊነቱን በአጭሩ ከዚህ እንደሚከተለው ሰማየት ተሞክሯል በመንግስት መስሪያ ቤቶች የኢንትራፕርነራዊ መሪ አስፈላጊነት የመንግስት መስሪያ ቤቶች የመንግስትን ፖሊሲ ሕግ መመሪያዎችንና ደንቦች ለማስፈፀም የተቋቋሙ አካላት ናቸው ህብረተሰቡ ከመንግስት ተቋማት ብቃት ያለውና ቀልጣፋ አገልግሎት ይጠብቃል አገልግሎቱ ፍትፃዊ ቀልጣፋና ዘመናዊ አሠራርን የተላበሰ እንዲሆንለት ይፈልጋል ሀገሩ በፖለቲካበኢኮኖሚና ማህበራዊ መስኮች ዕድገት እንድታመጣለት ይሻል ፖሊሲዎችሕጎች መመሪያዎችና ደንቦች ሳይሸራረፉ ሪ ሳይ እሥ በጄ እንዲውሉለት ይፈልጋል በየጊዜው ዘመኑ የሚጠይቀውን የአሠራር ስርዓት የሚዘረጉለት ብቁ መሪዎች ደይሻል አዳዲስ አሠራሮች መስፈን እንደሚገባቸው ያምናል ዘመናዊ ጥበብ የተላበሰ ቁርጠኝነትና ጽናት ያለው ቅንና ሀቀኛ አገልጋይ ማየት ይፈልጋል ፍላጎቱን ተገንዝበው ሠርተው የሚያሠሩ ሀቀኛ መሪዎች ከምንም በላይ በመንግስት ተቋማት ውስጥ በየደረጃው አስፈለጊ ናቸው ተግተው የሚሠሩና የሚያሠሩ ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች በሁሉም መስክ አስፈላጊነታቸው አጠያያቂ አይደለም ኢንትራፕርነራዊ መሪ ከሌለ መልካም አስተዳደርና ልማት የሚታሰቡ አይደሉም ግልፅነትና ተጠያቂነት አሠራሮች ሊሰፍነና አግባብ ባለው መልኩ ሊተረጎሙ የሚችሉት በየደረጃው ኢንትርፕርነራዊ አስተሳሰብ ያላቸው መሪዎች አመራር ሲሰጡ ብቻ ነው ያለኢንትራፕርነራዊ አመራር ደረጃውን የጠበቀ አገልግሎት መስጠት አይቻልም ያለኢንትራፕርነራዊ አመራር አስተሳስብ ተገልጋይን በእኩልነት ማየት የማይታሰብ ነው አገልግሎትን ቀልጣፋ ለማድረግ ኢንትራፕርነራዊ አመለካከትና አመራር በየደረጃው ያስፈልጋሉ ዲሞክራሲያዊ አሠራር ልማትና መልካም አስተዳደር ከትክክለኛ አመራር የሚመነጩ ናቸው ትክክለኛ አመራር ደግሞ ያለ ኢንትራፕርነራዊ አስተሳሰብ የለም ኢንትራፕርነር አመራር ካለ የሙስና ቀዳዳዎች በጣም ጠባብ ናቸው ሙሰኝነት ከራስ ወዳድነትና ከስግብግብነት የሚመነጭ ባህሪ ነው ይህ ደግሞ የኢንትራፕርነራዊ መሪዎች ባህሪ አይደለም ኢንትራፕርነራዊ መሪ ለራሱ አይኖርም የራሱንም ፍላጎት አያስቀድምም ኢንተርፕርነራዊ መሪ ፍላጎቱ ሌላውን ማገልገልና ወደተሻለ አቅጣጫ መምራት ነው ትርጉም ያለው ውጤት ማምጣት ዋናው ዓላማው ነው በመንግስት መስሪያ ቤቶች በአሁነ ወቅት በየደረጃው ሰፍኖ የሚታየው ብልሹ አስራር ከኢንትራፕርነራዊ አመራር እጦት የተነሳ እንደሆነ መገመት አያዳግትም ሙስኝነትግዴለሽነትለመንግስትና ህዝብ ንብረት ትኩረት አለመስጠት ዋናው ምክንያት ሀቀኝነትና ተቆርቋሪነት የጎደለው አመራር በየደረጃው ተንሰራፍቶ በመገኘቱ ነው የመንግስት አገልግሎት የማይሻሻለው አንትራፕርነራዊ አመራር ባለመናሩ ነው ህግና መመሪያ በአግባቡ ሇሥጋ እ ሙወሠቅ ሠና መባ መ ጨመ ዓዳ መቁ ቁ ዮመጵመም ምም ብጠ ወሙ ወዛዎቁ። በሃ ማስፈን ይቻላል አምባገነናዊ አመራር ሳይሆን አሳታፊ ወይም ዲሞክራሰያዊ አመራር ሊስፍን ይችላል ተግባብቶ የመስራትና የማሰራት ባህል በድርጅቶቹ ውስጥ መስፈን ይቻላል የሥራ ቡድኖችን መፍጠርና ማስራት አዳጋች አይሆንም የተነሳሽነት ስሜትና ለውጤት ለመስራት የጋለ ስሜት ይኖራል መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች ውጤታማ እንዲሆኑ ብቃት ያለው አመራር ከምንግዜውም በበለጠ ሁኔታ እንደሚያስፈልጋቸው አጠራጣሪ አኣይደለም እንደሌሎቹ መንግስታዊ ተቋማት መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችም ያለ ብቁ አመራር ወይም ኢንትራፕርነራዊ አመራር የትም አይደርሱም ኢንትራፕርነራዊ አመራር ከሌለ ራዕይ የለም ራዕይ የሌለው ድርጅት ፍግሞ የሞተ ተቋም ነው የሚሆነው ተቋማቱ ራዕይ ቀርፀው እንዲንቀሳቀሱና ራዕዩም ተግባራዊ እንዲሆን ራዕይ ያላቸው ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች አስፈላጊ ናቸው ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች ድርጅቱን ውጤታማ ለማድረግ ሁለንተናዊ አቅም አላቸው ሠርተው የሚያሠሩ በመሆናቸው ተከታዮቻቸውን ማሳመንና ፈልገው ሥራን እንዲሠሩ የማድረግ ክህሎታቸው የላቀ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪ ካለ በድርጅቶቹ ውስጥ ራስ ወዳድነትና ሙሰኝነት ቀዳዳቸው የጠበበ ነው ኢንትራፕርነራዊ መሪነት ካለ ቱርጠኝነትና ጽናት አለ የአገልጋይነት ስሜት በተቋማቱ ጡስጥ ይሰፍናል ሥራዎች በዕቅድ ይመራሉ ውጤታቸውም ያይገመገማል የፋይናንስና የማቴሪያልም ብክነት እንዳይኖር ጥንቃቄ ያ«ዩረጋል ድርጅቶቹ ኢንትራፕርነራዊ መሪ ካላቸው ያድጋሉ አሠራራቸውን የማሻሻል ፅድል አላቸው የሚያገለግሉትን ህብረተሰብ አይርቱትም ያማክሩታል አስተያየቱን ይቀበሉታል አብራቸውም እንዲሠሪ ዕጽጻል ይፈጥራሉ ከህብረተሰቡ ፍላጎት አኳያ ቅድሚያ ሊሰጣቸው በሚገቡ ተዳዮት ሠሀ አሣ ትኩረት በማድረግ ችግር ፈች ሥራዎችን መሥራት ይችላሉ ህብረተሰቡንም ከተረጅነት ስሜት ተላቆ አራሱን ወደ መቻል እንዲበጋዝዢ የተነሳሽነት ስሜት በመፍጠር ሥራ ፈጠራ ወይም በተፈጠረው ሥራ ላይ ጥሩ ተቀጣሪ ወይም አገልጋይ እንዲሆን በማድረግ ረገድ ትልት ሚና አላቸው ስለሆነም አስፈላጊነቱ አጠራጣሪ አይደለም ዛሬ በሀገራችን ከሚገኙት መንግስታዊ ካልሆነ ድርቻጆቶች ውስጥ በሞፉዶልነት የሚጠቀስ ቢኖር የክቡር ዶክተር አበበች ጎበና በጎ አድራጎት ድርቻት ነው የአበበች ጎበና በጎ አድራጎት ድርጅት ከትንሽ ተነስቶ ያደገው በሌላ ታምር ላይሆን ድርጅቱ ባገኘው ያመራር ብቃት ነጡ አመራሩ ከመነሻው ድርዖቱ የት መድረስ እንዳለበት አቅደው ስለተንተሳቀሱ ስኬታማ ሆነዋል ለመሸለምም በቅተዋል ድርጅቱ እንዲያድግ አስፈላጊ አሠራሮች ስለሚቀየሱለት ስኬታማ ሆነዋል የሚያስፈልጉ አደረጃጀቶችና የአፈፃፀም መመሪያዎች እየተቀረፁና እየተተገበሩ ድርጅቱ አኣድጓል የድርጆቱ አመራር ህዝብን ለማገልገል ቁርጠኝነት አለው ራዕያቸውን ለመተሣበር ዕናት ስለተንቀሳቀሱ ድርጅቱን ሞዴል አድርገውጡታል በድርጀቱ አመራር መካከል የጋራ የዓላማ እንድነት ስለአለ ውጤታማ ሆኣል ሥራዎት በግልዕነት ስለሚከናወኑ የሙስና ቀዳዳዎች የተዳፈነ ናቸው በራስ ወዳድነት ስሜት ለድርጀቱ የተመደበውን በጀት ለግል ጥቅም የማዋል ዝንባሌ የለም ሁሉም በታቀደው መሠረት ስለሚክከናውን የግብታዊነተ አሠራር ናሁዑሁም አይታይም እየአንዳንዱ ክፍል ምን እንደሚሠራ በግልዕ ስለተተመጠለፐት የኃላፊነት መደራረብ የለም በሠራተኛው መካከል የቡድን አሠራር ስልት አሰ ለም የአመራሩ ሞዴል ትልቅ አስተዋጽኦ አድርጓል ሠራተሻኛጡ የሥሪ ሰተን ለሥራ ብቻ እንዲያደርግ የግንዛቤ ማሳደጊያ ራዎሥት ባልተቋረጠ መልኩ ተሠርቷል በድርጅቱ ሠራተኞች መካከል ዓናትርና መተሳሰብ አንዲኖር አመራሩ ጠንክሮ ስለሠራ ጥሩ የሥራ አካባቢና የሥራ መንፈስ አለ በተጨማሪ አመራሩ የአገልጋይነት ስሜት አለው በድርድቱዝ ከመገልገል ይልቅ ድርጅቱን ማገልገልና ማሳደግ ትልቁ ዓላማቸጡ ነበኑ አመራሩ የለውጥ አመራር ነው በለውጥ ስለሚያምን ድርጀቱን አሳድ ጎል የአበበች ጎበና በጎ አድራጎት ድርጅት ለስኬት ያበቃጡ ምን አንደሆነ መገመሥ አያዳግትም ሌሎች ድርቻጆቶችም እንዲያድጉ የኢንትራፕርነራዊ መሪነትን ኢዘይበያያገ»ዞ ጨጨ ኮከከከከከሜሚከከሚሚሚሚየሚዘመመጠመጠውዙሑትማሠጭሠጭንጋጩጩ። ሥርሥፎፎጠ ህች ር ኢጮ ባህርያት መላበስ አለባቸው የራዕይ ሰው መሆን ለራዕይ ዕውን መሆን መንቀሳቀስና ኃላፊነትን ሳይፈሩ የመስራት ባህል ሊኖር ይገባል ሠርቶ የማሰራትና ሞዴል መሆን ከራስ ጥቅም ይልቅ የሀገርና የህዝብ ጥቅም ሊቀድም ይገባል ዓላማን የመቅረፅ የማስረዳትና ድጋፍ የመሰብሰብ ብሎም የሠራተኛችን አቅም ገንብቶ ውጤት እንዲያመጣ ማድረግ መንግስታዊ ካልሆኑ ድርጅቶች ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች የሚጠበቅ ቁልፍ ተግባር መሆን ይኖርበታል የስኬታማ መሪዎች ባህርያት በመሪነት ተግባር ውስጥ ስኬታማ ለመሆን ለስኬት የሚያበቁ የስኬታማ መሪዎች ባህርያትን ማወቅ ያስፈልጋል ስኬታማነት እንዲሁ በዘፈቀደ የሚመጣ አይደለም ስኬታማነት ትክክለኛ ነገሮችን መለየትና መፈፀም ነጡ በዚህ የለውጥ ዘዝመን ስኬታማ መሪዎች ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች ናቸው በዓለም በተለያዩ ወቅቶች በመሪነት ዙሪያ በተደረጉ ጥናቶች ስኬታማ ሆነው የተገኙ መሪዎች ኢንትራፕርነራዊ ባህርያት በሂመዌፀየፀስህበዉ ፀህ ያላቸው መሪዎች ብቻ ሆነው ተገኝተዋል ከዚህ አኳያ ስኬታማ መሪ ለመሆን የስኬታማ መሪዎችን ባህርያት የራስ ባህርያት አድርጎ መንቀሰቀስ የግድ ይላል ለመሆነ የስኬታማ መሪዎች ባህርያት ምን ምን ናቸው። ዕናት ከችግር በመማር ዓላማን ለስኬት ማብቃት ነው ያለጽናት ችግርን ተጋፍጦ ጡጡጤት ማምጣት አይቻልም ስኬታማነት የፅናት ጡጤት ነው ማለት ይቻላል በመሪነት ተግባር ውስጥ ፅናት ወሳኝ ሚና አለውጡ ፅናት ሃሌላው መሪ ብቱ መሪ ሊሆን አይችልም ችግሮችን መዘዞቹ ተጋፍጦ ለማለፍ ውስጣዊ ዝግጁነትና አቅመ ይጎለዋል ስኬታማ መሪዎገ ችግሮችን ለመጋፈጥ እራሳቸውን ያዘጋጁ ናቸው ተሸንፎ ላለመትረት ይታገላሉ ተስፋ ቆራጮችም አይደሉም ወድቀው ይነሳሉ ክከስህተታቸውም የሚማሩና ለበለጠ ሥራ እራሳቸውን የማዘጋጀት ዝግጁነታቸው በጣም ከፍተኛ ነጡ ስኬታማ መሪዎች ለሚያጋጥሟቸው ችግሮች ምንግዜም ተስፋ አይቆርጡም ሁሉም ሰው ጥሩ መሪ ለመሆን ምኞት ቢኖረውም ለስኬት የሚበቁት ወይም የበቁት ግን ፅናት ያላቸው ሰዎች ብቻ ናቸው ጽናት የሌላቸው መሪዎች ዓላማቸውን ከግብ ሳያደርሱ የሜሸነፉ ናቸው በሀገራችንም በፅናት ዓላማቸውን ዕውን ለማድረግ የተንቀሳቀሱ መሪዎች ነበሩ በዚህ ረገድ የሚሊኒየሙ የሀገራችን መሪ የነበሩት ዳግማዊ አፄ ቴዎድሮስ ለአብነት የሚጠቀሱ ናቸው ከትንሽ ተነስቶ ታላቅ መሆን እንደሚቻል ለኢትዮጵያውያን ፅኑነትን አስተምረው አልፈዋል ታላቁ የህንድ መሪ ማህተም ጋንዲ ፅኑ መሪ እንደነበሩ የሚነገርላቸው ናቸውበፅናታቸው ለስኬት የበቁ ናቸው የመሪነት ተግባራቸውን በፅናት በማከናወን ለህዝባቸው ነፃነት ያጎናፀፉ ከዓለም ሞዴል መሪዎች ውስጥ አንዱ ናቸው ዛሬ ማህተመ ጋንዲን በህይወት እንዳሉ እንቆጥራቸዋለን ምክንያቱም የትግል አርአያነታቸው በተለይ እርስ በዕርስ ለሚጨራረሱ የታዳጊ ፃገሮች መሪዎችና ሕዝቦች ትልቅ ትምህርት የሚሰጥ ነው ማህተመ ጋንዲ በረሃብ አድማ ራሳቸውን ይቀጣሉ እንጅ ሌላውን አይጎዱም አንድ ነገር እንዲደረግላቸው ሲፈልጉ አልጋቸውን መንገድ ላይ እያወጡና በረዛጠብ አድማ ራሳቸውን እየቀጡ በሰላማዊ ትግል የሚፈልጉትን ማምጣት እንደሚችሉ ያስተማሩ ታላቅ የዓለም መሪ ናቸው ይህ የትግል ስልታቸው ለደቡብ አፍሪካዊው ኔልሰን ማንዴላለአሜሪካዊው ማርቲን ሉተር ታላቅ የትግል ስልት ሆኖ አገልግሏል ሰላማዊ የትግል እንቅስቃሴዎቻቸው በመላው ዓለም እንደትልቅ ተሞክሮ ተወስደዋል በንግድ ድርጅቶችም እንደነ በቀለ ሞላ ሜድሮክ ኩባንያ ኢትዮጵያ አየር መንገድ ስንሻይን ኮንስትራክሽን ድርጅት የግል ባንኮችም ወዘተ ሰስኬት የበቁት ፅናት ባለው አመራር ስለተጓዙ ነው በአጠቃላይ ፅናት ያለው አመራር ውጤት ያስጨብጣል ዕድገትም ያመጣል በሌላ መልኩ ደካማ አመራር በሩ ለውድቀት ክፍት ነጡ ስለሆነም የስኬታማነት አመራር አንዱ ዋና መገለጫው ፅናት እንደሆነ ሊታወቅ ይገባል በ አደገኛ ሁነታዎችን የመጋፈጥ ፈቃደኝነት ስዛበበዐበፄቆ ነሁ ዘፀ በፄአ በዚህ ዓለም ውስጥ ኃላፊነት የሌለበት አንድም ተግባራዊ እንቅስቃሴ የለም በማንኛውም የሥራ ዘርፍ ወይም ህይወት ውስጥ ኃላፊነት በ» አለ ኃላፊነትን ማስጠገድ አይቻልም በጥናታዊ አካሄድ መቀነስ ግን ይቻላል ኃላፊነትን ካልወሰዱ ውጤት የለም ክ በ ቦ ፀዌስ የሚባለውም ለዚህ ነው እንዲያውም በዓለም ውስጥ ትልቁ ድክመት ኃላፊነትን አለመውሰድ ነው ፐከ ። ዉሪፅ በ የሚወስድ ነው ከዚህ ጡውጭ ስኬታማነት አይታሰብም የመሪነት ተግባር ውስብስብ ነው መሪነት በራሱ ኃላፊነትን ወስዶ የሚከናወን ተግባር ነው እንቅስቃሴው በኃላፊነት የተላ ነጡ በመሆኑም ስኬታማ መሪዎች ከሌሎች መሪዎች የሚለዩበት አንዳ ባህሪ ኃላፊነትን ደፍሮ በመውሰድ ነው የመሪነት ተግባር ድፍረትን ይጠይቃል ስለሆነም ስኬታማ መሪዎች ኃላፊነትን ወይም አደገኛ ሁኔታዎችን በፍፁም አይፈሩም በሚያዋጣና በትክክለኛ ጉዳይ ላይ ያለመጠራጠር ይወስናሉ ተግባራዊም እርምጃ ይወስዳሉ የተጠና ኃላፊነት የሚወስዱ በመሆናቸው ስኬታማ ናቸው ለራዕያቸው የሚኖሩ በመሆናቸው አሳማኝና ትክክለኛ ነገሮችን በመውሰድ ይታወቃሉ ሞራላቸው ጠንካራ ነው ከመውደቃቸው በፊት ቀድመው እርምጃዎችን ይወስዳሉ እቻጾን አጣጥፎ መቀመጥ የትም እንደማያደርስ ያውቃሉ ውጤትም እንደማያመጣ ይገነዘባሉ ስኬታማ መሪዎች ውጤታማና ትክክለኛ ውሳኔ በመስጠት ለድል የበቁ ናቸው አርአያ የመሆን ችሎታ ኗኮካ መሪነት አርአያ መሆን ነው መሪነት በአንድ ጠይም በሌላ መልኩ አርአያነት የሚፈለግ ተግባር ነውጡው ስኬታማ መሪዎች ሞዴል መሪዎች ናሻጡጦ በማንኛውም መስክ ለተከታዮቻቸው ምሳሌዎች ናቸው ጠንክረው ለመሥራት ተከታዮቻቸውን ጠንካራ ሠራተኛ ያ። ከ የሁሉም ስኬት ምንጩ ጠንክሮ የመስራት ፍላጎት ነው ጠንካራ ፍላጎት ጥሩ ውጤት ያመጣል ደካማ ፍላጎቶች የሚያስገኙት ደግሞ ደካማ ውጤቶችን ነው ደካማ ፍላጎት የመስራት ስሜትን ይገድላል በከፍተኛ ፍላጎት የታጀበ አንቅስቃሴ ግን ለውጤት ያደርሳል ከፍተኛ ፍላጎት ካለ በመስራት መድከም የለም ከፍተኛ ፍላጎት ካለ ወድቆ መቅረት የለም ተስፋም መቁረጥ የለም ከፍተኛ ፍላጎት የማሸነፍ አቅም ነው ሰዎች ትንሽ የሚሆኑት ትንሽ ፍላጎት ስለአላቸው ነው በዓለም ላይ ትልቁ ሽንፈት ከትንሽ ፍላጎት ጋር መኖር ነው ትልቅ ተመኝቶ ማጣት ትልቅ ችግር አይደለም ትንሽ ተመኝቶ ከዚያ ጋር መኖር ግን ትልቅ ውድቀት ነው ዘመሆኑም ስኬታማ መሪዎች የመስራት ፍላጎታቸው ከፍተኛ ነው ሠርተው አይጠግቡም ጉልበታቸውንና ዕውቀታቸውን አይቆጥቡም ሌት ተቀን መስራት ያስድስታቸዋል በመሥራት ያምናሉ የስራ ፍቅር አላቸው ለእነሱ አግባብ ያልሆነ እረፍት ብሉ ነገር የለም ጌዜያቸውን በዋዛ ፈዛዛ አንዲያልዓ በፍሁም አይፈልጉም ሄይላቸውን በሙሉ ልባቸው አሟጠው ስለሚጠተሙ ከዓላማቸጡ ለመድረስ የሚያግዳቸው ምንም ነገር የለም መሥ ዛና ከአንድ ወቅት የእንግሊዝ ጠቅላይ ሚኒስትር ማርጋሬት ታቸር በህይወታቸው የተደሰቱበትን ቀን ሲጠየቁ ብዙ ሥራ የሠራሁባቸው ቀኖች ደስ ይሉኛል ነው ያሉት ስለሆነም ጠንክሮ የመስራት ፍላጎት ስኬትን ያመጣል ቀናነት ክ ናነት ለሰዎች በጎነት ማሰብ ነው ቀናነት ተንኮለኛ ወይም ቂመኛ ኣለመሆንን ያሳያል ቀናነት ተከታዮችን መንከባከብ ችግራቸውን የመረዳትና የመከፈል መንፈስም ሊሆን ይችላል ቀናነት እራስ ወዳድ አለመሆንን ነው ቀናነት ጀብደኛ አለመሆን ያመለክታል ቀና ያልሆነ ሰው የሚያስበው የራሱን ጥቅም ብቻ ነጡ በሰዎች መስዋዕትነት እራሱ መጠቀም ይፈልጋል የሚያስበው የራሱን ህልውና ብቻ ነው ቀና ያልሆነ ሰው መበራጠር ያበዛል ለውን አያምንም ችግሮችን በውይይት ለመፍታት ፈቃኣፍኛ አይደለም ሰዎችን አድብቶ ማጥቃት ይፈልጋል በዕውቀት ወይም በሥራ የሚበልጠውን ሰው አይወድም በተቻለው መጠን ሲያጠፋው ይፈፊልጋል የተጠራጣሪነት ባህሪ አለው በሌላ መልኩ ስኬታማ መሪዎች መች ናቸውተከታዮቻቸውን ያከብራሉ ይንከባከባሉ ሣፃሳቦቻቸውን ህሳለሉ በበጎ መልክም ያዩዋቸዋል ስህተቶች ሲከሰቱ ገንቢ በሆነ መልኩ ሱማረም ይጥራሰለ ነገሮችን የሚያከናውኑት በግልፅነት ነው በራጥሩም መተማመን መቀራረብና መግባባት በተከታዮቻቸው መካከል ዲናር አጥብቀው ይሠራሉ ለተከታዮቻቸው ችግሮች ትኩረት በመስጠት ገባብ ባለ ሁኔታ ለመፍታት ይሞክራሉ ተከታዮቻቸውን በሆነው ዛልሆነው ምክንያት አይጨቀጭቁም አያሙም በድብቅ ሊያጠቁዋቸው ስይነሰም በመተማመን ሥራዎች እንዲከናወኑ ሁኔታዎችን ያመቻቻሉ ነ ዮቻቸውን የዕድገት ፅድሎች አይዘጉም ስኬታማ መሪዎች ቀናነትና ግመን በሠራተኛው መካከል እንዲሰፍን ጥረት ያደርጋሉ ሂትለርና ሞሶሎኒ ጨካኞች አይደሉም ስኬታማ መሪዎች በቀናነት ራታቸው መስሪያ ቤታቸውንና ድርጅታቸውን ከኪሣራ የሚያድኑነ ሻው ተከታዮቻቸውም ስለሚያምኑባቸው ለውጤት ይንቀሳቀሳሉ ቀናነት መራር ባለበት ቦታ የቡድን ስሜትም አለ ዕቅዶች በአግባቡ ይከናወናሉ ም ሰስኬኩት ከሚያበቁት መንገዶች አንዱ ነው ትሁትነት ክከበከ ትሁትነት ሌላው የስኬታማ መሪዎች ሠጮለያ ባህሪ ነው ትሁት መሪዎች የአገልጋይነት ስሜት አላቸጡ ተከታዮቻቸውን ያከበራሉ በእኩልነት ያስተናግዲቸዋል ትሁት መሪዎች እራሳቸውን ከሠራተኛው አይነጥሉም አምባገነንነት ስሜትም አያሳዩም ስኬታማ መሪዎች ትሁት በመሆናቸው የበላይነታቸውን ሳይሆን አገልጋይነታቸውን ይገልዛለ በተቻለ መጠን ተከታዮቻቸውን ስሜት ለመጠበቅ ይጥራለ መሪነት አገልጋይነት ነውጡ አገልጋይነት ደግሞ ትህትናን ይፈልጋል በመጽከፍ ቅዱስ ውስኅጥ ጌታችን አየሱስ ክርስቶስ ተከታዮቹን ፃዋርያትን የመራው በትህትና ነበር የሚቆጣ የሚያንጓጥጥና የሚያስፈራራ መሪ አልነበረም የመራቸው በጎ ነገር በማስተማር ነበር በዚህ የተነሳ እስከ መጨረሻው ሰዓት ዛዋርያቶቹ አብረውት ነበሩ ትሁት መሪዎች በፈተና ጊዜ ተከታዮቻቸው አይሸጂናውም መስዋዕትነት ካለም አብረው ይከፈላሉ ትሁት ያልሆነ መሪ ተከታዮቹ የሚያፈቅሩት ለአጭር ጊዜ ነው ቢያፈቅሩትም ከልባቸው አይደለም በዚህ ዘመን ተከታዮች ከምንም በላይ ትሁት መሪ ይፈልጋሉ በመሪነት ተግባር ውስጥ ውጤታማ መሪዎች ትሁት መሪዎች ናቸው አራሳቸውን ለዓላማቸውና ለተከታዮቻቸው የሰጡ መሪዎች ስኬታማ መሪዎች ናቸው ኔሬሬማንዴላ እና ጋንዲ ለአብነት የሚጠቀሱ ናቸው ፈ የጋለ ስሜት መኖር ከአከህቨ መሪነት የሰዎችን ልብ አሸንፎ ውጤት የማምጣት እንቅስቃሴ ነው የተከታዮችን ስሜት ለማሸነፍና ውጤት ለማምጣት የጋለ ስሜት ከመሪዎች ይፈልጋል የጋለ ስሜት የውስጥ ዛይል ነፀብራቅ ነው የጋለ ስሜት ሥራዎችን ለማከናወን አቅም ይለቃል የጋለ ስሜት ከሌለ የመስራት ሞራል የለም የጋለ ስሜት የሌለው መሪ ለመምራት ከልብ ዝግጁነት የለውም ማለት ነው መምራት የነቃ አዕምሮና ስሜት በጣም ይፈልጋል የጋለ ስሜት የሌለው መሪ ችግርን የመጋፈጥና የመፍታት ወኔ ይጎለዋል አራሱን ለማብቃት አይጣጣርም ሥራውም ስኬታማ አይሆንም ተከታዮቹም አይተማመኑበትም ስለሆነም ለስኬታማነት መንፈስ ብርቱ ሰው ው ፕ ስየ የቪጺመዊሆፓችሽሮኛሃኛቸ ኝች። ሠሥኣነካ ፖጨል በዙሪያቸው አዳዲስ ነገሮች ሲመጡ ያሉትን አጋጣሚዎች አብረው ያያሉ ደካማ መሪዎች አዳዲስ ነገሮች ሲመጡ የአጋጣሚዎችን መልካም ሳይሆን የችግሩን ጎን አጉልተው ያያሉ አዳዲስ ዕውቀቶችን በመጠቀም ሥራ ላይ ለማዋል አይፍጨረጨሩም እንዲሁ በተለመደው ሁኔታ ስራቸውን ሲያከናውኑ ይታያሉ ይህ አስተሳሰብ አጋጣሚዎችን ተጠቅሞ ለማደግ ያለውን ዕድል የሚዘጋ ነው በአሁኑ ዘመን ሁሉ ነገር በመለወጥ ላይ ነው ከዚህ አኳያ ከለውጡ ጋር ለመጓዝና መስሪያ ቤትን ወይም ድርጅትን ለመምራት ለውጥ አፍቃሪ አመራር ፀሃክጠር ከፀ የግድ ይላል ስኬታማ መሪዎች መስሪያ ቤታቸውን ወይም ድርጅታቸውን ለረጅም ጊዜ በተለመዴ መልኩ ለመምራት አይፈልጉም ምንግዜም ዕድገት የሚመጣው የአሠራር ለውጥ ሲኖር እንደሆነ ጠንቅቀው ያውቃሉ ሌላው የስኬታማ መሪዎች ምቹ አጋጣሚ ከተከታዮቻቸው ወይም ከደንበኞቻቸው የሚያገኙት አስተያየት ነው በደንበኞች አስተያየት ላይ የተመረኮዙ አዳዲስ ውሳኔዎችን ይወስዳሉ ለምሳሌ ብዙ የጃፓን የቢዝነስ ድርጅት መሪዎች ከደንበኞች አስተያየቶችን ይወስዳሉ ከሚወስዲቸው አስተያየቶች ውስጥ በመቶው ላይ የተግባር ማሻሻያ ያደርጋሉ ዛሬ ጃፓን የት እንደደረሰች ሁሉም የሚያውቀው ነው ስለሆነም ስኬታማ መሪዎች አጋጣሚዎችን ቀድሞ የመለየትና የመጠቀም ልዩ ባህርይ አላቸው በራስ መተማመን ሸ ርክቨክር በራስ መተማመን አንዱ የስኬታማ መሪዎች መለያ ባህሪ ነው በራስ መተማመን በሌሉች ተጽዕኖ ያለመውደቅ ማለት ነው በራስ መተማመን ራስን መቻል ነው በራስ መተማመን አንድ ነገር ለመወሰን ጠይም ለማድረግ ያለንን ቁርጠኝነት ያመለክታል በራሳቸው የሚተማመነ መሪዎች በችግር ጊዜ አይናወጡም ችግሮችን በሙሉ ልብነት ለመፍታት የሚንቀሳቀሱ ናቸው የሰው ሣሳብ ጥገኞች አይደሉም በሰው ሣሳብም አይመሩም በአርግጥ ጠቃሚ ዛሳቦችን ከመውሰድ ወደ ኋላ አይሉም በራስ መተማመን ያላቸው መሪዎች መሪነትን እንጅ ተመሪነትን አይቀበሉም ውጣ ውረዶችን ለመቀበል ዝግጁ ናቸው በራሳቸው የሚተማመነ መሪዎች በራሳቸው ተማምነው ችግሮችን አልፈው ለስኬት ይበቃሉ ሌላው ያወፀብንክቸ ያሂርግልኛል ብለው የሚመሩትን መስሪያ ቤት ጠይም ድርጆት ህልውና አሳልፈጡ አይስጡም ቂካማ መሪዎች ግን ዘትንሽ የሚደናገጡና እጃቸውን የሚሰጡ ናቸጡ የመወስን ብቃታቸጡ ደካማ ነው ነገሮችን ሁሉ የመጠሪጠር ባህሪ አላቸው ተከታዮቻቸውንም በአግባቡ ቀርበጡ የማስተናገድ ፍላጎታቸጠ ዝቅተኛ ነበ እራሳቸውን ያገላሉ ውይይቶችን ይፈራለሉ የሚበልጧቸጡን ሰዎች ይሸሻሉ ወይም አያቀርቧቸውም ትችትን በጣም ይፈራሉ ስህተቶችን አምነው አይቀበሉም ኃላፊነትን ደፍሮ የመውሰድ ቁርጠኝነት በውስጣቸው የለም የጀመሩትን ለመፈፀም ወኒ ላቸውም ፍርፃትና ስጋት ሁልግዜ በውስጣቸው አለ ነገሮች ሲበለሹ ምነው ባላደረኩት ብለው እራሳቸውን ይረግማሉ በራሳቸውም ያዝናሉ ስህተቶችን ይፈራሉ ወድቆ ለመነሳት አቅማቸው ደካማ ነው ለውጥ አይወዱም ችግርን አይጋፈጡም ለችግሮች መፍትሔ ከመፈለግ ይልቅ መሸሽና የመቀዝቀዝ ባህሪ ይታይባቸዋል በራስ መተማመን ፈተናን ማለፍ ነው ችግርን አሸንፎ ማለፍ የሚቻለው በራስ ላይ እምነት ሲኖር ብቻ ነው በራሳቸው የሚተማመኑ መሪዎች ችግርን በሙሉ ልብነት ተጋፍጦ የማለፍ ብቃታቸው ከፍተኛ ነው መሰናክል ሲገጥማቸው አይናወጡም ችግሮችን በርጋታና በስልት ይፈታሉ በራሳቸው ትልቅ እምነት አላቸው ውስጣዊ ተነሳሽነታቸው ከፍተኛ ነው ተከታዮቻቸውን ያምናሉ ይቀርባሉ ያበረታታሉ ለውጤትም ያነሳሷቸዋል ስለወደፊቱ ብሩህ እይታ አላቸው ሁልግዜ የሚሠሩት ለውጤትና ለዕድገት ነው በመሆኑም ስኬታማ ናቸው አንባቢነት ልሄ ስኬታማ መሪ ለመሆን ሁለንተናዊ ዕውቀትን ይጠይቃል በመሪነት ዙሪያም ሆነ በተለያዩ ዘርፎች ሰፋ ዕውቀት ያስፈልጋል ስኬታማ መሪዎች አንባቢዎች ናቸው ፐከፀሃ ከሃ አዕምሮአቸውን ሁልግዜ በማንበብ ያበለፅጋሉ ግንዛቤያቸውን በማስፋት የመሪነት ብቃታቸውን ያሳድጋሉ ስለሚያነቡ ነገሮችን ሰፋ ባለ መልኩ የማየት አቅማቸው ከፍተኛ ነው ማንበብ ዕውቀት ይጨምራል የሚያነብ መሪ መምራት አያስቸግረውም ፐ ወሃ የ ዕጠዐሸዕ የሚባለውም ለዚህ ነው ስኬታማ መሪዎች የሌሎች መሪዎችን ታሪክ ያነባሉ የስቤኬታማነታቸውን ሚስጥር በማወቅ እራሳቸውን ያስተካክሉበታል ብ ይማሩበታልም ስኬታማ መሪዎች ማንበብ ያፈቅራሉ ፐከፀ ህ የ ማንበብ ራዕይን ያሰፋል የተሻሻሉ ስትራቴጂዎችን ለመቅረፅ ያግዛል ጠቃሚ አጋጣሚዎችን ለመለየት ያገግዛል ስኬታማ መሪዎች በማንበብ የፈጠራ ችሎታቸውን ያዳብራሉ በእራሳቸው የመተማመን ምንጩም ዕውቀታቸው ነው የዘመኑን የመሪነት ዕውቀት ለመካን ሳያሰልሱ ጥረት ያደርጋሉ መጽሔትጋዜጣ መጽሐፍ እንዲሁም የተለያዩ ጥናቶችን በማንበብ አቅማቸውን ይነነባሉ እንደቻይናውያን አባባል ዕጦፀበፀ ፀጠፎ ዩሃፀየሃ ዘፀ ከ ዕፀፀጎዕ በማንበብ ዕውቀትን ማስፋፋት ይቻላል ትርጉም ያለው ህይወት እንዲኖር ያደርጋል ስኬታማ መሪዎች ከማንበብ ውጭ ህይወት የላቸውም ፐከዐፎል ቨበ ነሃከ ከ ቋ ሃዐዕየቋርዕህ ቋሀፀፁፀር። ዥፐፕነከከከከከከከከ ሊያውቅ ይገባል አብሮ የመስራት ችግርን የመፍታት ሰዎችን የመረዳትየማግባባትና ታታሪነትን የመፍጠር ችሎታዎችን በማዳበር ስኬታማ መሪ መሆን ይቻላል ስለሆነም ስለሰዎች ባህሪ እውቀትን ለማሳደግ የሚፈለግ ማንኛውም የሥራ ኃላፊ የሰው ባህርያት ሳይንስ ከህህር ርፎስለር ኮርስ ቢወሰድ ጠቃሚ ይሆናል በተጨማሪም አግባብ ያላቸውን መፃሐፍትንና መጽሔትን በማንበብ የተለያዩ የአመራር ብቃት ማበልፀጊያ ሴሚናሮች ላይ መላተፍና የተለያዩ የመሪነት ስልቶችን በሥራ ላይ በማዋል ሙክራ ማካሄፄድ በእጅጉ የመሪነት ችሉታን ያዳብራል በመሪነት በተሰማሩበት መስክ ዕውቀትንና ሙያውን ይበልጥ ማወቅ መሪዎች ስለሚመሩት ስራ ዕውቀት ሊኖራቸው ይገባል የሚመሩትን ሥራ በአግባቡ ካላወቁት መምራት ያስቸግራቸዋል ተከታዮቻቸውም አመኔታ ያጡባቸዋል ተመሪ ሁልግዜ አዋቂ መሪ ይፈልጋል አቅጣጫ የሚያሳየውና ችግሮቹን የሚፈታለት መሪ ካገኘ ለመመራት ዝግጁነት አለው ለዚህ መሪው የሚሠራውን ሥራ በተመለከተ አጠቃላይ ዕውቀት ሊኖረው ይገባል ለምሳሌ አራት ሰዎች ማለትም መኪና ጋላቢ የባህር ባለሙያ አስተዳዳሪ የሙዚቃ ቡድን መሪ በአንድነት ሆነው በውሣሃ ውስጥ ቢሰጥሙ የባህር ባለሙያው በውሃ ውስጥ የመኖር ዕውቀቱ ስለሚኖረው ያለጥርጥር መሪ ይሆናል ማለት ነው በተመሣሣይ ሁኔታ ማንኛውም የሥራ መሪ በኃላፊነት የተረከበውን ሥራ ጠንቅቆ የሚያውቅ ከሆነ ሠራተኞቹን መምራት ያስችለዋል እነሱም ያለመጠራጠር ይከተሉታል ሥራዎችን ለማከናወንም ከፍተኛ ጥረት ከማድረግ ወደኋላ አይሉም በአርግጥ ጮያዊ የዕውቀት ደረጃው እንደስልጣኑ መጠንና ኃላፊነት አንዲሁም እንደሥራው አወቃቀር ሊለያይ ይትላል በዝቅተኛ ሥራ እርከን ደረጃ ላይ የሚገኝ የሥራ ኃላፊ ወይም አስተዳዳሪ ውስን የሆነ ዕውቀት ብቻ የሚያስፈልገው ይሆናል በሚያሠራው የሥራ ዝርፍ ዙሪያ ነገሮችን በአግባቡ ከተረዳ ከዚያ በላይ ጥልቀት ያለው የጽንሰ ፃሳብ እውቀት አይጠበቅትም ሆኖም መሪው በከፍተኛ የዕርከን ደረጃ የሚገኝ ከሆነ መስሪያቤቱን በተመለከተ አጠቃላይ ዕውቀት እንዲሁም ጠለቅ ያለ ግንዛቤና የፅንሰ ሃሳብ ዕውቀት ሊኖረው ይገባል ስለሆነም መሪዎች በያዙት ኃላፊነት መመቸ ን ዙሪያ የሚሠሩ ሥራዎችን ሂደታቸውንና አሠራራቸጡን ጠንቅቀጡ በመረዳት የመሪነት ክህሉታቸጡን ማዳበር እንደሚችሉ ይታመናል የመናገር ክህሎትን ማሳደግ የንግግር አንደበተርቱፅነት የመሪነት ቁልፍ አካል በመሆኑ መሪዎች የመናገር ክህሎታቸውን በየጊዜው ማሳደግ ይበጠነበቅባቸዋል ተናግሮ የማያሳምን መሪ ብቃት ያለው መሪ ሥጮሆን አይችልም መሪዎች ከሰው ፊት ቆመው የመናገር ዛሳባቸውን በግልፅ ቋንቋ የማስቀመጥ ክህሉት ሊኖራቸው ይገባል ጥሩ ተናጋሪ ጥሩ መሪ የመሆን ዕድሉ ሰፊ ነው መሪነት ሰውን ማንቀሳቀስ እዘሯ ማድረግ በመሆነ ተናግሮ የማሳመን ችሉታ የግድ አስፈላጊ ነው እንደ ዴልኮርኔጅ ኢንስቲትዩት የመሳሰሉት ድርጀቶች በህዝብ ፊት የመናገር ኮርሶችን በማዘጋጀት በአሥር ሽህዎች የሚቆጠሩ የሥራ ኃላፊዎችን የመሪነት ችሎታ አዳብረዋል ይህም የመናገር ክህሎትን በስልጠና ማሻሻልማዳበር እንደሚቻል ዓይነተኛ ማረጋገጫ ነው ስለሆነም የመናገር ክህሎትን በማሳደግ የመሪነት አቅምን ማሳደግ እንደሚቻል መገንዘብ አያዳግትም ግብረመልሶችን አወንታዊ በሆነ መልኩ የማየትና የመቀበል ፈቃደኝነትን ማዳበር መሪነት እንከን የለሽ የሆነ የሥራ ተግባር አይደለም በአመራር ወቅት በተለያዩ ሁኔታዎች የተነሳ ስህተቶች መፈጠራቸው የማይቀር ነው ፍፁም ስህተት ሳይፈፀም አመራር የሚሰጥ መሪ የለም ስህተቶች ሊከሰቱ እንደሚችሉ ማመን ያስፈልጋል ስለሆነም መሪዎች ፍፁም አይደሉም ዋናው ቁም ነገር ከስህተቶች ለመማርና ሥራን ለማሻሻል ከመጣሩ ላይ ነው አስተያየቶችን መቀበል በራሱ መማር ነው አንድን ምግብ መጣፈጡን የሚያውቀው የሚሠራው ሳይሆን ተመጋቢው ሰው ነው የመሪውንም ብቃት በአግባቡ የሚያውቀው እራሱ መሪው ሳይሆን ተመሪው ሠራተኛ ነው ይህ ሀቅ ነው ከተመሪዎች የተለያዩ አስተያየቶች መቅረባቸው አይቀሬ ነው አቀራረባቸው ቀጥተኛ ወይም ኢቀጥተኛ ሊሆን ይነችላል ስለሆነም መሪዎች የሚቀርቡ ግበረመልሶችን አወንታዊ በሆነ መልኩ በማየት ጸረ ን አመራር ተግባሪየውን የሚያሻሻሉበት ዕድሉ ሰፊ ነው ከዚህም ብዜ ይማሩበትል ስለሆነም የመሪነትን ክህሎት ግብረመልሶችን ዌዐከር በመቀበልና ከሃሳቦቹ በመማር የመሪነት ክህሎትን ማዳበር ይቻላል የሚመሩትን ድርጅትመስሪያ ቤት ዓላማ ጠንቅቆ የማወቅ ብቃትን ማሳደግ መምራት ዓላማን ለማስፈፀም የሚሜሚከናጠን ተግባር ነው ዓላማ ከሌለ የመሪነት ተግባር አስፈላጊ አይደለም በመሀሆኑም የመሪነት ጥቅመ ዓላማን ከግቡ ማድረስ ነጡ ለዚህም የሚበጀውን የእንቅስቃሴ ስልት መተየስና መተግበር ከብቁ መሪነት የሚጠበቅ ነጡ ስኬታማ ያልሆነ መሪዎች አንዱ ድክመታቸው የሚመሩትን ድርጀት ዓላማና ግብ ጠንቅቆ ካለማጠቅ የሚመነጭ ነጡ ዓላማን ማወት ትክክለኛ ውሳኒ ለመስጠት ያስችላል የአፈፃሀም ውጤትንም መገምገም ያስችላል በመሆኑም የድርጅቱን ወይም የመስሪያ ቤትን ዓለማ ጠንቅቆ በማወቅና በዚያም አቅጣጫ በመጓዝ የመሪነት ክህሎትን ማዳበር እንደሚቻል ይታመናል መሪነት ተግባርን በተገኘው አጋጣሚ ሁሉ ማለማመድ መሪነት አይወለድም ሰው በተፈጥሮው የመሪነት ባህርይ ይዞ አይወጠለድም መሪነተን ልንማረው የምንችል ተግባር ጠፀፀ ኗከህህየ ነው በአርግጥ ሆሇሥሠሪነት ተግባርን ለማወቅ ፍላጎት ሊኖር ይገባል ፍላጎት ካለ ክህሉቱን ሰለማሳደግ አስቸጋሪ አይደለም ስለሆነም በተገኙት አጋጣሚዎች ሁሉ የመሪነት ተግባራትን በማከናወንና በመለማመድ የመሪነትን ክህሎት ማዳበር የሚቻል ታውቋል ተመሪዎች ትኩረት የመስጠት ብቃት ማዳበር ፃንም መሪ ለተመሪዎች ትኩረትና ጥንቃቄ ማድረግ እስካልቻለ ድረስ ፋይዳ ያላቸው ተከታዮች ሊኖሩት አይችልም መምራት መንዳት ሳይሆን የሰውን ልብ ማሸነዓ ነበ። የሠራተኛን ልብ ለማሸነፍ በቅድሚያ ለሠራተኛ ትኩረት መስጠት ያስፈልጋል መሪዎች ጥሩ ተከታዮች እንዲኖራቸው የተከታዮቻጡውጡን ስሜት የማንበብ ችግራቸውን የመጋራትና የመፍታት ዩኮኮ ብቃት ሊኖራቸው ይገባል ስለሆነም ለተመሪዎች ትኩረት የማድረግ ባህሪን በማዳበር ጥሩ ተከታዮች ያሉት መሪ ለመሆን ይቻላል ፃሳቦችንና ልምዶችን ክፍት በሆነ አዕምሮ የመጋራት ወይም የመቅሰም ብቃት ማሳደግ ሰዎች በመሪነት ዙሪያ አንድ ዓይነት አመለካከት ወይም ዕውቀት የላቸውም በየአንዳንዱ ሰው አዕምሮ መሪነትን በተመለከተ የተለያዩ ተሞክሮዎችና ዛሳቦች ሊኖሩ እንደሚችሉ ማወቅ ተገቢ ነው በመሆኑም የመሪነት ክህሎትን ብቃት ካላቸው መሪዎች ወይም የዕውቀት ሰዎች ልንቀስመው ወይም ልንማረው የምንችልበት አጋጣሚ እንዳለ የተለያዩ ጥናቶች ያረጋገጡት ጉዳይ ነው ስለሆነም የመሪነት ልምዶችን መጋራት የመሪነት ክህሎትን ያሳድጋል አሥራ አራቱ የመሪነት ትዕዛዞች የመሪነት ብቃትን ለማረጋገጥ በርካታ መለኪያዎችን ማየት የሚቻል ቢሆንም ውጤታማ ለመሆን የሚፈልግ ማንኛውም የሥራ መሪ ቢያንስ የሚከተሉትን አበይት የመሪነት ትዕዛዞች ተገንዝቦ ሊተገብራቸው ይገባል ወደፊት ሊከሰቱ የሚችሉ ችግሮችን እንዲሁም ጠቃሚ ዕድሎችን በቅድሚያ አስተውል ሊያጋጥሙ የሚችሉ ችግሮችን እንደዚሁም ሊያጋጥሙ የሚችሉ ዕንቅፋቶችን በመገንዘብ ተፈላጊውን ለውጥ ማምጣት ትችኝላለህ እራስህን ለለውጥ አዘጋጅ ለውጡን ለመቀበል ለማስተናገድና ጥቅም ላይ ለማዋል ዝግጁ ሁን ግልፅ የሆነ ዓላማዎችንና ከፍተኛ የሥራ መለኪያዎችን ንደፍ ሠራተኞች የበለጠ ሥራ እንዲያከናውኑ ያበረታቸዋልና ፃዛሳብህን በግልጽ አስቀምጥ ለሠራተኞች የሥራ ክንውን ውጤት ከፍተኛ ግምትና ዋጋ ስጥ ሠራተኞች በሥራቸው እንዲከበሩ ለወደፊቱም ውጤታማ እንዲሆኑት ያደርጋቸዋልና መመፍ ለሥራ ቡድነ ግልፅና ትክክለኛ አቅጣጫ አመልክት በሥራ ቡድኑ አባላት መካከል ትርጉም ያለው የሥራ መንፈስ ይፈጥርላቸዋልና ሥራዎችን በቆራጥነት ተግብር የምታሳልፋቸው ውሳኔዎች ጠንካራ መሠረት ያላቸውና ስሜታዊ አለመሆናቸጠን አረጋግጥ ዚ መሥራት የምትፈልገውን ተግባር በድርጊቶችህና በአመለካከቶችህ አማካኝነት በትክክልና ለዛ ባለው ሁኔታ ግለፅ በሠራተኞችህ ዘንድ ግልፅ ቀጥተኛ እና ዕውነተኛ ትሆናለህና ውሳኔዎችን ከማስተላለፍህና ዕርምጃዎችን ከመውሰድህ በፊት ነገሮችን በጥሞና በመመርመር ትክክለኛውን ጊዜ ጠብቀህ ወስን ሠራተኞች በትጋት የሚሠሩበትን የሚረኩበትን በራሳቸው የሚመኩበትንና ለመሥሪያ ቤቱ ግብ መሳካት መልካም ሚና የሚጫወቱበትን አነቃቂ ስሜት ፍጠር ለሠራተኞች ፍላጎት መሟላት ተቆርቋሪ ሁን ለእርስ በርስ መግባባትና ለተከታታይ የሠራተኛ ስልጠና ትኩረት ስጥ ኃላፊነትንና የሥራ አወቃቀርን በግልፅ አመልክት የጋራ ጥረት ያዳብራልና ሠራተኞችንና የሥራ ቡድኖችን በተሻለ ሁኔታ ሊያበረታታቸው የሚችለውን የማትጊያ ዘዴ ተገንዝቦ ሥራን በሚጠበቀው ደረጃ በትክክል ከግብ ለማድረስ ያስችላልና በቡድኖች ሂደት ውስጥ ጣልቃ በመግባት እንቅፋት አትሁን ነገር ግን የቡድኖችን ተግባርና ኃላፊነት መጠን በመወሰን በኔነት ስሜት ውስጥ እንዲሠሩ አድረግ ማጠቃለያ ልማትና ዕድገት ያለኢንትራፕርነራዊ አመራር የሚመጡ አይደለም ብዙ የመንግስት መስሪያ ቤቶችየንግድ ድርጅቶች ወይም መንግስታዊ ያልሆነ ድርጅቶች ስኬታማ የማይሆኑት በአመራር ጉድለት ነው ጥሩ አመራር ካለ ትንጂ ግብዓት ዘፀፀህህ ብዙ ውጤት አላት የምርትም ሆነ የአገልግሎት ውጤታማነት የሚመነጩት ከአመራር ብቃት ነው ያለ ብቁ አመራር ገንዘብ ቴክኖሎጂ እና ሌሎች የዕድገት ግብአቶች ውጤት አያስገኙም ይህ የተረጋገጠ ነው በተለይም በዚህ የለውጥ ዘመን ያለኢንትራፕርነራዊ አመራር የትም መድረስ አይቻልም በየትኛውም የፖለቲካየኢኮኖሚና የማህበራዊ እንትስቃሴ ውስጥ ውጤት ለመጨበጥ ኢንትራፕርነራዊ ክህሎት ያላቸው የለውጥ መሪዎች የግድ ያስፈልጋሉ ኢንተራፕርነራዊ መሪዎች የለውጥ ሣዋርያት ናቸው ራፅይ ስለአላቸው የሚመሩት ድርጅት ፈፅሞ አይሞትም ከመነሻፐው መድረሻቸውን ለይተውና አውቀው የመነሳት ባህርያት አሏቸው ኢንትራፕርነራዊ መሪዎች የተግባር መሪዎች ናው ኃላፊነትን ለመውጡሰድ ጠደኋላ አይሉም አይፈሩም ከተሳሳቱም አይደብቁም ይማሩበታል እንጅ ችግርን የመፍታት አቅም አላቸው ችግሩን በዕናትና በቁርጠኝነት ለመወጣት ያላቸው ችሉታ ከፍተኛ ነው ችግሮች ለእነሱ መልካም ፅድሉች ናቸው ለውጥ ለማምጣት ይጠተሙጮባቸዋል አጋጣሚዎችን የመለየትና የመጠቀም ብቃታቸው ከፍተኛ ነው ተገቢ የሆኑ ፅትዶችንና ስልቶችን የማውጣትና አፈፃፀምንም የመከታተልና የመገምገም ብቃት አላቸው ሠራተኞቻቸውን የማሳመንና የግንኙነት መረብ ከውስጥም ሆነ ከውጭ አካል ጋር የመፍጠር ችሎታ ያላቸው መሪዎች ናቸው በባህሪያቸውና በስነምግባራቸው ሞዴል መሪዎች በመሆናቸው ተከታዮቻቸው ያምኗቸዋል አራስ ወዳዶች አይደሉም አገልጋይና የለውጥ መሪ ናቸው ሀገራችን ኢትዮጵያ በአዲሱ ሚሊኒየም ለውጥ አንድታመጣ ከመቸውም ጊዜ በበለጠ መልኩ ኢንትራፕርነራዊ ባህርያት ያሏቸው መሪዎች በጣም ያስፈልጓታል በመንግስት መስሪያ ቤቶችበንግድ ድርጅቶችና በእርሻውም ሆነ በኢንዱስትሪው ዘርፍ እንቅስቃሴው ውጤት የሚያስገኙ መሪዎች የሚፈልጉበት ዘመን ላይ ደርሰናል አገልግሉት ለማሻሻል ጥሩ አመራር ሰጭ ያስፈልጋል ምርትን ለማሳደግ ነህሉት ያለው መሪ የግድ ያስፈልጋል ህዝብን ለማገልገል መልካም አስተዳደርና ልማትን ለማፋጠን ትክክለኛ አቅጣጫ የሚያሳይ ራፅይ ያለው ጠንካራ መሪ ወሳኝ ነው ያለጠንካራ መሪ የተቀናጀ እንትስቃሴ የለም መሪና ውጤት የማይነጣጠሉ ናቸው ብቁ መሪ ለውጤት ያበቃል ደካማ መሪ መስሪያ ቤትን ወይም ድርጅትን ይገድላል ይዞት ይሞታል ስለሆነም ኢንትራፕርነራዊ መሪነት ክህሎትን ለማሳደግ ዘርፈ ብዙ ሥራዎች በመንግስት በኩል መሠራት አለባቸው የዘመኑን ኢንትራፕርነራዊ መሪነት ክህሉትን ሊያሳድጉ የሚችሉ ስልጠናዎች በማያቋርጥ መልኩ በየደረጃው እመው ይያ መሰጠት አለባቸጡ ግንዛቤን ሊያሰፉ የሚችሉ መድረኮች እየተፈጠሩ በመሪነት ዙሪያ ውይይት ማካሄድ በጣም አስፈላጊ ነው መሪነት በድህረ ምረቃ የትምህርት ፕሮግራም እየተካተተ በርካታ መሪዎችን ማፍራት ያስፈልጋል የውጭ ዲስፓራዎች ጠደ አገር ቤት ሲመጡ በመሪነት ዙሪያ ያላቸውን ልምድ የሚያካፍሉበት ሁነታ ሊመቻች ይገባል በኢንትራፕርነራዊ መሪነት ዙሪያ የተለያዩ በየጊዜው የሚወጡ መጽሐፍት ወደ አገር ውስጥ ሊገቡ እንዲችሉ ትኩረት ማድረግ አስፈላጊ ነጡ የመንግስት ሚደያዎች የመሪነት ክህሎትን ሊያሳድጉ የሚችሉ ስራዎችን መስራት አለባቸጡ በመሪነት ዙሪያ የአጭርና የረጅም ጊዜ ስልጠና ሊሰጥ የሚችል የሊደርሽፕ ኢንስቲትዩት ከዌ በዌ ሊቋቋም ይገባል በዚህ መልክ ክህሎቱን ማሳደግ ይቻላል ክሠ በ ሦስየ የበፀየበከየ የከ።